Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
ВСС подвел итоги деятельности страховщиков жизни за 6 месяцев 2026 года
Страховые резервы страховщиков жизни по состоянию на конец июня 2026 года составили 3,2 трлн рублей, продемонстрировав рост в 33% по сравнению с показателями на конец июня 2025 года (2,4 трлн рублей).
За шесть месяцев 2026 года итоговые премии страховщиков жизни увеличились на 22% год к году, с 981 млрд рублей до 1,2 трлн рублей. При этом выплаты клиентам по страхованию жизни составили 877 млрд рублей, что выше показателя за аналогичный период 2025 года на 17%.
Накопительное страхование жизни (НСЖ) за 6 месяцев текущего года показало сборы в 857 млрд рублей, что больше на 65,5% по сравнению с тем же периодом 2025 года (518 млрд рублей). Сборы в инвестиционном страховании жизни (ИСЖ) осуществляются по договорам, заключенным исключительно до начала 2026 года, поэтому их более чем двукратное снижение с 403 млрд рублей за 6 месяцев 2025 года до 177 млрд рублей за такой же период текущего года закономерно.
Выплаты по НСЖ выросли на 8% год к году, с 469 млрд рублей до 506 млрд рублей в 2026 году. Объём выплат по ИСЖ вырос на 28% — с 257 млрд рублей в 2025 году до 330 млрд рублей в 2026 году.
Объемы кредитного страхования жизни заемщиков по сравнению с шестью месяцами 2025 года (24 млрд рублей) выросли до 45 млрд рублей за 2026 года. По прочим видам страхования объем премий снизился по сравнению с 2025 годом — с 65 до 33 млрд рублей.
Что касается темпов реализации долевого страхования жизни (ДСЖ), то суммарные премии (страховая часть и часть премии, направленная на приобретение паев) по ДСЖ за 6 месяцев 2026 года составили 25,7 млрд рублей.
В показателях концентрации рынка стабильный небольшой рост — на топ-10 страховщиков жизни приходится 94,9% всех сборов и 96,2% всех выплат.
Источник: ВСС
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет