Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Как отмечается в отчете, ОТП Банк стал самой прибыльной из «дочек» венгерской группы в начале 2025 года
Чистая прибыль ОТП Банка, российского бизнеса венгерской OTP Group, в первом квартале 2025 года составила 13,5 млрд рублей, или 61,1 млрд венгерских форинтов, что на 34% больше по сравнению с предыдущим кварталом и вдвое больше, чем за первый квартал 2024 года. Бизнес в России принес треть от общего объема прибыли группы, ОТП-банк стал самым прибыльным из дочерних банков OTP Group.
Чистый процентный доход российской дочки OTP Group достиг 66,3 млрд форинтов, увеличившись на 17% по сравнению с кварталом и на 64% по сравнению с первым кварталом 2024 года. Чистый комиссионный доход составил 18,9 млрд форинтов (+11% к четвертому кварталу 2024 года, +94% к первому кварталу 2024 года) благодаря росту депозитов и повышению комиссий. Операционные расходы возросли на 43% из-за инфляции, а расходы на резервы под кредитные убытки увеличились до 21 млрд форинтов.
Рентабельность капитала в первом квартале составила 67,2%, что значительно выше почти 40% годом ранее. Кредитный портфель вырос до 1,42 трлн форинтов (на 28% выше, чем в предыдущем квартале, и на 84% выше год к году), при этом розничный кредитный портфель достиг 1,35 трлн форинтов, увеличившись на 8% по сравнению с предыдущим кварталом, и на 86% по сравнению с первым кварталом 2024 года, за счет роста автокредитов и кредитов наличными, в то время как корпоративный портфель снизился на 9% к предыдущему кварталу до 4,7 млрд форинтов. Средства клиентов к концу марта составили 2,5 трлн форинтов (на 31% выше предыдущего квартала, на 91% выше начала 2024 года), при этом депозиты населения составили 500,8 млрд форинтов.
По материалам: OTP Group, Frank Media
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет