Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Как пишет «Коммерсант», в ближайшее время может быть объявлено о новой санации, которая войдет в число крупнейших. Оздоровлением Мособлбанка и двух связанных с ним банков займется СМП-банк братьев Ротенбергов.
Как пишет «Коммерсант», в ближайшее время может быть объявлено о новой санации, которая войдет в число крупнейших. Оздоровлением Мособлбанка и двух связанных с ним банков займется СМП-банк братьев Ротенбергов. Проект уступит лишь спасению Банка Москвы: на Мособлбанк СМП получит 117 млрд рублей через АСВ. Для банка, попавшего под санкции США, такая активизация бизнеса в России будет весьма своевременной. Напомним, на санацию Банка Москвы в 2011 году ЦБ выделял 295 млрд рублей.
Решение о самой крупной после Банка Москвы санации ЦБ утвердил в конце прошлой недели, рассказал источник издания. В периметр санации попадут все три банка семьи Мальчевских (отец Анджей и сын Александр) — Мособлбанк, Инресбанк, входящие в Республиканскую финансовую корпорацию, и Финанс бизнес банк (входит в «Финхолком-групп»), которые погорели на инвестициях в коневодческие и охотничьи хозяйства, пляж с испанским песком и цирк.
Как отмечает издание, санация вызвана проблемами самого Мособлбанка, который реально привлек привлечено от граждан гораздо больше средств, но они не отражались на балансе. По данным «Интерфакс», по итогам первого квартала он занимал 76-е место среди банков России по объему привлеченных средств физлиц (19,5 млрд рублей). Но есть еще 60 млрд рублей, которые были привлечены по договорам банковского вклада, о чем у вкладчиков имеются соответствующие документы.
На балансе банка средства не отражались благодаря работе специального макроса, который вечером дня, когда средства гражданина размещались во вклад, автоматически расторгал якобы по желанию вкладчика договор (не закрывая при этом банковского счета) и заключал другой — например, на покупку ценных бумаг и неких компаний, связанных через разной длины цепочки со структурами владельцев банка (Республиканской инвестиционной корпорацией, Республиканским агентством микрофинансирования и пр.). Это позволяло банку, несмотря на ограничение ЦБ объема привлеченных от граждан средств, финансировать бизнес за счет денег населения.
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет