Алексей Пономаренко, старший управляющий директор, директор департамента НДО Сбербанка, на XXIII Международном банковском форуме АБР призвал заранее готовить механизмы резервирования наличного денежного обращения на случай кризисов. Он отметил, что рост объема наличных на фоне сокращения инфраструктуры их обслуживания повышает риски, особенно для регионов.

Представитель Сбербанка также указал, что развитие модели уполномоченных банков меняет систему наличного обращения: банки могут выбирать между собственной инфраструктурой, партнерами по инкассации и обслуживанием через уполномоченные банки. При этом, по его словам, нужно учитывать риски сбоев в транспортной и другой инфраструктуре. В Сбербанке, добавил он, пересматривают объем запасов наличности, чтобы повысить автономность на случай резкого роста спроса.

В качестве решения Алексей Пономаренко предложил заранее выстроить региональную систему резервирования наличности и определить, какие банки и организации смогут взять на себя обслуживание при перегрузке уполномоченных банков. В резервную схему, по его мнению, могут войти филиалы крупных банков, региональные кредитные организации и перевозчики наличности, а особое внимание следует уделить банкоматам как важному звену наличного оборота.

Алексей Пономаренко призвал заранее подготвиться к кризисным сценариям, настроить единое информационное пространство и заранее иметь план «Б» для каждой кредитной организации.

Источник: АБР