Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Срок доверительного управления составит 5,5 лет, а сами полисы будут доступны только состоятельным «квалам»
Компания «Сбербанк Страхование Жизни» завершила создание пяти закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ), которые станут доступны клиентам в рамках долевого страхования жизни (ДСЖ). Срок доверительного управления фондами составит 5,5 лет, а сами полисы будут доступны только «квалам».
Сегмент ДСЖ появился в начале 2025 года и сочетает страхование жизни с инвестициями в паи ПИФ. Сейчас в сегменте работают шесть страховщиков, создавших семь открытых ПИФов. По данным ЦБ, сборы по ДСЖ в 2025 году составили 26,5 млрд рублей, а за первый квартал 2026 года — 16,5 млрд рублей.
Новые полисы «Сбербанк страхования жизни» станут первыми в сегменте, где инвестиционная часть будет вложена в паи закрытых ПИФов. Участники рынка считают, что такой формат подходит прежде всего состоятельным клиентам, которым важны не только доходность, но и гибкость структуры, конфиденциальность и доступ к более сложным инструментам. Среди возможных активов ЗПИФ — недвижимость, доли в компаниях, а также объекты интеллектуальной собственности.
При этом экономически такой инструмент оправдан только для крупных капиталов. Участники рынка отмечают, что запуск ЗПИФ становится эффективным при объеме фонда в несколько сотен миллионов рублей, а сам продукт, скорее всего, будет ориентирован на одного-двух обеспеченных клиентов.
Большинство страховщиков пока присматриваются к ДСЖ с ЗПИФ, но к запуску готовы не все. В «СОГАЗ-Жизнь» рассчитывают вывести первые продукты во втором полугодии 2026 года, в «МАКС-Жизнь» планируют оценить перспективы в следующем году, а в «Капитал Лайф Страхование жизни» делают ставку на массовые решения. Эксперты также отмечают, что рынок только формирует практику по таким продуктам, и впереди еще много вопросов по выплатам, страховым случаям и регулированию.
Источник: Коммерсантъ
Трансформируйся или…
Весной 2026 года СМИ сообщили о небывалых темпах сокращения количества офисов банков. Мы спросили у кредитных организаций, какие задачи они ставят перед собой при управлении розничными сетями. Общий ответ таков: банковские офисы изменяются, чтобы стать максимально комфортными для клиентов. Что же именно делают банки в этом направлении?
Искусство быть ближе, или Код русского модернизма
В разгар лета ОТП Банк напомнил партнерам и друзьям о важности неспешного общения вне офисов. Местом встречи был выбран Музей русского импрессионизма, где частная история школы Елизаветы Званцевой ожила в формате иммерсивного погружения