В новой стратегии развития предусмотрено существенное сокращение продуктовой линейки банка

Наблюдательный совет Сбербанка должен принять новую стратегию развития на период с 2014 по 2018 год, которая, по сведениям РБК daily, ставит целью максимальное упрощение ведения бизнеса. Продуктовая линейка может быть сокращена наполовину, пишет издание. Упрощение финансового ритейла — тренд, реализуемый во всем мире, и его реализация  позволит  Сберу снизить затраты на поддержание низкодоходной части розницы, комментируют банкиры задачу, поставленную главой банка Германом Грефом на ближайшие годы.

Предыдущая пятилетняя стратегия трансформацию кредитной организации в международного игрока. Успехи есть, но в перечень системно значимых в глобальном масштабе Сбербанк (не говоря о прочих российских) снова не попал, сообщила по итогам заседания совета по финансовой стабильности первый зампред Банка России Ксения Юдаева.

«Преобразования, которые провел Сбербанк за последние годы, несколько усложнили его, и одна из важнейших задач максимально упростить банк», — сказал РБК источник, близкий к Сбербанку.

Упрощение может коснуться не только продуктового ряда, но и структуры управления, и архитектуры IT-систем. Сейчас Сбербанк предлагает более 20 видов кредитных продуктов, 10 депозитов, а также опции также для молодежи, пенсионеров и зарплатных клиентов. «Сбербанк страхование» предлагает страховые продукты, также у госбанка есть сберегательные сертификаты и обезличенные металлические счета.

Банкиры, комментируя новую стратегию, указывают, что в массовых системах обслуживания клиентов продавцы в отделениях просто забывают предлагать весь набор продуктов.