Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
При этом он сохранит пост начальника управления «Ипотечное кредитование» ВТБ
Сергей Бабин занял должность генерального директора экосистемы недвижимости М2 («Метр квадратный»). При этом он сохранит пост начальника управления «Ипотечное кредитование» ВТБ. Его основной задачей станет синхронизация целей ВТБ на рынке ипотеки и неипотеки с развитием экосистемных сервисов и операционных процессов платформы М2. Предыдущий руководитель компании Алексей Завгородний продолжит работу в должности заместителя генерального директора.
Задача нового генерального директора — усилить лидерские позиции М2 на рынке и закрепить за компанией статус главного технологического партнера для агентств недвижимости, девелоперов и других игроков отрасли. Следующий шаг — усилить интеграцию сервисов и банковских продуктов.
Сергей Бабин имеет многолетний опыт работы в банковской сфере. В 2010–2011 годах занимал должность заместителя управляющего по розничному бизнесу в красноярском филиале ВТБ24. С 2011 года по 2023 год работал в Сбербанке, где прошел путь от начальника управления по работе с партнерами Восточно-Сибирского территориального банка до управляющего директора подразделения «Домклик». С июня 2023 года возглавляет управление ипотечного кредитования ВТБ.
Источник: ВТБ
Как менялось взаимодействие банков с государством
15 лет назад взаимодействие банка с государственными органами строилось вокруг отдельных информационных систем и разрозненных интеграций. Сегодня кредитные организации работают с десятками государственных цифровых сервисов (ГИС), а требования к скорости обмена данными, информационной безопасности, надежности и импортонезависимости становятся определяющими
Наши преимущества там, где конвейер бессилен
Как превратить пенсионеров в амбассадоров через MLM-механики и почему мигранты и геймеры остаются без банка мечты? Глава маркетинга ТКБ Павел Гвоздев — о гибкости, критическом мышлении, бутиковом подходе, кризисе банковской идеи, эмоциональном банкинге и умении вовремя спросить: «А почему так?»