Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Изменения направлены на повышение прозрачности работы КПК и минимизации рисков в части ПОД/ФТ
С 5 февраля 2025 года вступил в силу Федеральный закон № 254-ФЗ, который изменяет квалификационные требования и требования к деловой репутации специальных должностных лиц кредитных потребительских кооперативов (КПК). Согласно новым требованиям, из Федерального закона от 7 августа 2001 года № 115-ФЗ исключено положение, запрещающее лицам с административной ответственностью за нарушения ПОД/ФТ занимать эту должность.
Также уточнены требования к деловой репутации должностных лиц в соответствии с Федеральным законом «О кредитной кооперации». Теперь должность не могут занимать лица:
Эти изменения направлены на повышение прозрачности работы КПК и минимизацию рисков, связанных с преступлениями в области ПОД/ФТ. Для кооперативов это означает необходимость более тщательного отбора кандидатов на должности должностных лиц и усиление контроля со стороны регуляторов.
Как поясняет Алена Орлова, эксперт Контур.Фокуса по санкционному комплаенсу, в ближайшее время КПК необходимо провести аудит действующих СДЛ на соответствие новым требованиям и пересмотреть внутренние положения о СДЛ. Также рекомендуется изменить кадровую политику в части найма и проверки кандидатов, и при необходимости внести изменения в правила внутреннего контроля.
Информация о разработке нового закона была опубликована в августе 2024 года на сайте Банка России.
Источник: Контур.Фокус
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы