Финансовая сфера

Банковское обозрение


  • Антикризисный «гриб-теремок» для банковских IT
13.04.2022 FinSecurityFinTechАналитика

Антикризисный «гриб-теремок» для банковских IT

5 апреля 2022 года состоялся Съезд АРБ 2022 «Будущее банковской системы РФ: новые возможности и новые вызовы». Доклады некоторых спикеров невольно наталкивают на идею создания нового стратегически важного IT-проекта


Съезд был очередной, но неординарный. Неординарен он был не только редким для центра Москвы техническим сбоем из-за отключения электричества в целом квартале, но и ментально связанным с ним вопросом про информационно-технологические риски отечественной финансово-банковской системы в условиях ужесточающихся внешних санкций. 

Директор Института системного программирования РАН Арутюн Аветисян заявил о настоятельной необходимости провести технологическую ревизию банковского оборудования и сервисов. Сегодня это вопрос устойчивости и поддержания работоспособности системы. Современным информационным технологиям позволяет успешно развиваться совместное владение — решения в облаке, онлайн-сервисы.

При этом, по мнению Арутюна Аветисяна, лишь небольшое количество банков в состоянии создать полноценные платформы банковской автоматизации. Однако их разработка настолько дорога, что даже крупные банки этого не делает самостоятельно, а пользуется услугами IT-сектора. Но их могут создавать объединения банков. Другой формой совместного владения IT является ПО с открытым кодом. При этом спикер предостерег от того, чтобы замыкаться внутри страны, для долговременного устойчивого технологического развития необходимо сотрудничество на уровне стран БРИКС.

Наталья Касперская, председатель правления Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт», рассказала, о ситуации с импортозамещением программного обеспечения. Платформенные системы (это основа основ) — только на 5% отечественные. Офисное программное обеспечение — примерно на 10%, прочий софт — примерно на 60%. Лучше всего дела обстоят с информационной безопасностью — здесь используется около 90% отечественных решений. Причем речь идет о высококлассных решениях, соответствующих мировому уровню. При этом, несмотря на то что сегодня в реестре отечественного программного обеспечения насчитывается более 13 тыс. продуктов, состояние дел в российской электронике говорит о том, что даже самое качественное отечественное программное обеспечение без импортного «железа» может просто повиснуть в воздухе. Поэтому мы все очень уязвимы с этой точки зрения и требуется комплексный подход к решению задач цифровизации.

Артем Сычев, доцент МГТУ имени Баумана, рассказал о том, что сегодня кредитные организации с точки зрения решения задач цифровизации столкнулись с тремя ключевыми проблемами: дополнительными секторальными внешними санкциями, сложностью расчетов за импорт и нарушением сложившихся цепочек доверия. И если крупные финансовые организации смогли позволить себе приобрести необходимые индивидуальные запасы IT-инфраструктуры, то для малых и средних банков это очень проблемные и внушительные затраты — вторая статья расходов, после расходов на персонал. А потому прогнозируется резкое повышение интереса к облачным решениям, которые позволят сократить зависимость небольших банков от больших затрат на IT-инфраструктуру.

Василий Окулесский, эксперт АРБ, констатировал, что наши банки столкнулись с очень серьезной проблемой в части обеспечения операционной надежности. Уровень DDOS-атак поднялся в десятки раз, уровень фишинговой активности — в сотни раз. Это, в свою очередь, также вынуждает предпринимать известные коллективные действия. Как минимум нужно будет собрать и обобщить всю информацию по успешным кейсам в сфере информационной безопасности и на этой основе создать коллективную площадку для оперативной методической помощи банкам.

Отметим, что перед этими «технологическими» выступлениями были, как обычно, традиционные приветственные речи коллег по лоббистскому рынку из Российского страхового союза и Торгово-промышленной палаты РФ и, как всегда, очень толковые выступления с анализом и предложениями от руководителей средних российских банков из Москвы и Челябинска. Но мне все-таки больше запомнились именно технологические сообщения. И не столько потому, что каждое из них было само по себе глубоким и актуальным, сколько потому, что в совокупности они могли бы стать заявкой на важнейший стратегический для АРБ проект. Да, именно в совокупности эти выступления сгенерировали у меня фантастическую, казалось бы, идею создания под эгидой АРБ совместными усилиями заинтересованных сторон современного интегрированного банковского программно-аппаратного комплекса. Такого комплекса, который смог бы на принципах коллективного владения, как тот самый «грибок-теремок» из детской сказки Владимира Сутеева, собрать под своей крышей всех желающих и решать по мере поступления все жизненно важные современные и перспективные задачи цифровизации и устойчивого развития отечественных банков второго и третьего эшелонов. Подобно тому, как решает важнейшие задачи розничного кредитования для большого количества банков созданное по инициативе АРБ Национальное бюро кредитных историй. 

Здесь можно пока фантазировать, как именно будет организован этот консорциум, а также кто и на каких условиях будет финансировать этот проект. Но в любом случае эта тема мне кажется более чем актуальной. Более того, полагаю, что эта идея в системном и профессиональном изложении может стать основой Национальной стратегии по импортозамещению IT-инфраструктуры в российских банках в условиях санкционного давления. Реализацию этой стратегии может помимо самих потенциальных пользователей, малых и средних банков, профинансировать и какой-либо из отечественных финансовых институтов развития типа ВЭБ.РФ. 

С учетом персонального авторитета докладчиков, актуальности озвученных ими предложений и места, где они впервые вместе прозвучали, эта тема может, а скорее даже должна стать ключевой для АРБ на ближайшие несколько лет. Именно для АРБ как для одного из самых опытных и успешных на рынке интеграторов и генераторов стратегически важных инфраструктурных проектов вроде упомянутого НБКИ и института банковского омбудсмена этот проект может быть по силам. Особенно с учетом того, что основная целевая аудитория для этого проекта в основном совпадает со списком членов АРБ в части оставшихся в строю отечественных малых и средних банков. 

Очень надеюсь, что глава АРБ Гарегин Тосунян и его команда при участии заинтересованных сторон не упустят такой возможности сохранить свой научно-технический и организационно-прикладной приоритет в отрасли в сложнейших условиях усиления внешнего санкционного давления.






Новости Релизы
Сейчас на главной

ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ