Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Банк России предложил ограничить количество банковских карт на руках у одного клиента. Насколько разумно это предложение и как много карт нужно человеку вообще?
В марте 2025 года во время совещания с правительством глава Банка России Эльвира Набиуллина предложила рассмотреть возможность ограничить количество банковских карт, которыми может владеть один клиент. Подробные параметры этого ограничения пока не называются, хотя в своем выступлении председатель ЦБ называла число до пяти карт в одном банке, и до двадцати — в разных банках.
С одной стороны, предложение кажется логичным: если у человека есть тысяча карт, это вызывает удивление и подозрение, что он пользуется ими в мошеннических целях. Ограничение на количество карт могло бы помочь решить эту предполагаемую проблему.
С другой стороны, возникает вопрос: а сколько банковских карт необходимо человеку, который стремится к разумному управлению своими финансами, особенно с учетом активного развития цифровых технологий и многообразия сервисов в разных банках? У людей могут быть кредитные, дебетовые, виртуальные карты, а также отдельные карты для различных операций и условий — например, с более выгодным кешбэком по одному из типов товаров. Кроме того, существуют карты, выпущенные на детей и близких, владельцем которых выступает один член семьи. Сегодня цифровые сервисы предоставляют удобные инструменты для управления семейными финансами, и в результате у человека может быть значительное количество банковских карт.
В условиях активного развития цифровых технологий и финансовых сервисов интересно понять, сколько в среднем карт имеет население и сколько необходимо обычному финансово активному клиенту, использующему все преимущества цифровых банков?
Согласно данным, публикуемым в том числе ЦБ, на данный момент выпущено более 520 млн банковских карт разного типа: дебетовые, кредитные, выпущенные в физическом или электронном виде, привязанные к различным валютам.
Если рассматривать количество банковских карт, приходящихся на одного совершеннолетнего гражданина, то в среднем получается более четырех карт на человека. Однако если говорить именно о клиентах банков, открывших счета на свое имя, то этот показатель уже превышает пять с половиной карт в среднем на одного человека. Как видно, это число уже приближается к порогу, который предложила глава ЦБ в своем выступлении.
Если проводить аналогию с ограничением количества мобильных номеров на одного человека (норма вступает с 1 апреля 2025 года), ограничение количества карт вряд ли поможет окончательно решить проблему мошенничества, но вместо этого только создаст трудности для обычных пользователей. У меня и многих моих знакомых около 20 различных карт для разных операций, и это нам удобно.
Если и устанавливать лимит на количество карт, то важно правильно определить порог. В современных условиях для обычного финансового активного человека уже давно считается нормой иметь 10–20 карт.
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела