Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Наличие динамической IT-инфраструктуры становится ключевым фактором конкурентоспособности отечественных банков. Именно об этом факторе говорят сейчас в контексте термина «импортоопережение»
Рост транзакционной нагрузки и ужесточение нормативных требований к операционной надежности при непрерывном развитии требований к кибербезопасности заставляют компании отказываться от «ручного» управления серверами и от других элементов IT-инфраструктуры в пользу программно-управляемых, гибких решений с активным использованием ИИ.
Такой подход позволяет не только быстро реагировать на изменения рынка, но и существенно оптимизировать расходы в условиях турбулентной геоэкономики. Вот почему именно этот подход лег в основу «новой волны» импортозамещения IT-инфраструктуры кредитно-финансовых учреждений, получив название «импортоопережение», что отражает инженерный ответ на усложнение самого IT-ландшафта.
В 2022 году IT-рынок после ухода западных вендоров приступил в том числе к своей собственной масштабной структурной трансформации. Если раньше его развитие определяли международные игроки, то сегодня рынок вынужденно перестраивается под новые условия, где ключевым драйвером становятся импортозамещение и выполнение законодательных требований к критической информационной инфраструктуре (КИИ).
Ранее в большинстве случаев именно международные вендоры обеспечивали доступ к передовым технологиям, формировали культуру потребления и инвестировали в развитие рынка. Их уход не только создал дефицит решений и поддержки, но и открыл окно возможностей для отечественных разработчиков.
В результате, по данным исследования iKS-Consulting «Рынок ПО управления динамической IT-инфраструктурой», объем отечественного ПО для виртуализации в структуре IT-рынка стремительно растет: если в 2022 году он составлял 5,1 млрд рублей, то к 2024 году — уже 13,6 млрд рублей, а к 2031 году ожидается на уровне 51,4 млрд рублей.
Особенно активно замещается инфраструктурное ПО, где ранее доминировали VMware, Microsoft и Citrix. Наши компании, такие как «Базис», «Астра», «Киберпротект», быстро наращивают функционал и мощность своих экосистем, чтобы закрыть потребности банков и иных секторов экономики.
На долю отраслей, подпадающих под КИИ (в том числе банков), приходится более 51% всех IT-бюджетов при их вкладе в ВВП России свыше 66%. Государство стимулирует этот процесс через льготы, субсидии, приоритет отечественных продуктов при закупках и ужесточение ответственности за несоблюдение требований. В результате банки и финансовые организации вынуждены ускоренно внедрять российские платформы виртуализации, VDI, контейнеризации и резервного копирования.
Одним из самых быстрорастущих направлений становится рынок ПО управления динамической IT-инфраструктурой. Его среднегодовой темп роста в 2024–2031 годах аналитиками iKS-Consulting прогнозируется на уровне 16,3%, что значительно опережает общий рынок ПО (11,3%) или IT в целом (11,9%). В 2024 году объем этого сегмента достиг 45,3 млрд рублей, а к 2031 году ожидается рост до 130,1 млрд рублей. Доля отечественных решений здесь уже превышает 53% и продолжает увеличиваться. Ключевые драйверы — цифровизация, переход на динамические и облачные инфраструктуры, а также необходимость быстрой адаптации к новым регуляторным требованиям.
Несмотря на впечатляющие темпы роста, рынок сталкивается с рядом вызовов: дефицит квалифицированных кадров, технологическое отставание по отдельным направлениям, высокая стоимость отечественных решений и несовместимость с унаследованными системами. Однако российские вендоры активно инвестируют в развитие, расширяют продуктовые линейки, строят экосистемы и сотрудничают с вузами для подготовки специалистов. К 2030–2031 годам ожидается формирование нескольких национальных лидеров, способных предложить рынку зрелые и конкурентоспособные решения.
Что же такое динамическая IT-архитектура банка? Это такой набор IT-сервисов, построенных на принципах гибкости, масштабируемости и безопасности, который сфокусирован в первую очередь на бизнес-показателях, например на скорости вывода цифровых продуктов на рынок и персонализации финансовых сервисов. Опыт показал, что на базе статической IT-инфраструктуры релизный цикл чаще всего занимает месяцы. Сегодня это очень долго!
С технологической точки зрения динамическая IT-архитектура банка — это экосистема из виртуализированных серверов, централизованных рабочих мест, микросервисных приложений и программно-определяемых сетей (SDN) и хранилищ (SDS).
Виртуализация рабочих мест (VDI) и терминальный доступ позволяют централизовать управление рабочими столами, что критично для банков с большим штатом сотрудников и филиальной сетью. Использование тонких клиентов повышает безопасность: данные не хранятся на конечных устройствах, а доступ к корпоративным ресурсам строго контролируется. Отечественные решения VDI (например, Basis Workplace) активно внедряются в банках, обеспечивая масштабируемость удаленной работы и соответствие требованиям по защите информации.
Переход от монолитных автоматизированных банковских систем (АБС) к микросервисной архитектуре — ключевой тренд. Контейнеризация (например, с помощью Kubernetes и отечественных платформ Basis Digital Energy, Deckhouse) позволяет ускорить вывод новых продуктов на рынок, повысить отказоустойчивость и упростить масштабирование. Банки получают возможность быстро внедрять инновации, не рискуя стабильностью основных систем.
SDSи SDN обеспечивают гибкость, автоматизацию и безопасность хранения и передачи данных. Первые позволяют абстрагировать управление хранилищами от «железа», а вторые — централизованно управлять сетевой инфраструктурой. В 2024–2025 годах на рынке появились первые полноценные российские коробочные решения SDN (например, Basis SDN), которые интегрируются с отечественными платформами виртуализации и соответствуют требованиям по информационной безопасности. Это позволяет банкам строить гибкие, защищенные и масштабируемые сети, полностью независимые от зарубежных технологий.
В качестве практического подтверждения указанных тенденций уместно привести подробности кейса ГПБ, который успешно реализовал масштабный проект по переводу IT-инфраструктуры на импортонезависимую экосистему, став одним из лидеров цифровой трансформации финансового сектора. Ключевой задачей было обеспечить непрерывность бизнес-процессов при полном отказе от зарубежных решений и переходе на отечественные платформы.
В рамках проекта банк осуществил миграцию с западных СУБД и аппаратных платформ (Oracle, IBM) на ПАК «Скала^р» и российскую СУБД Postgres Pro. Это позволило повысить управляемость, отказоустойчивость и производительность критически важных систем. Переход был реализован поэтапно, с использованием инструментов автоматизированной миграции и тестирования, что гарантировало сохранность данных и стабильность работы сервисов.
Для ДБО была сформирована единая экосистема на основе собственных разработок банка, интегрированных с инфраструктурными решениями компании «Базис». Внедрены флагманские продукты: Basis Dynamix (виртуализация), Basis Workplace (VDI), Basis Virtual Security (защита), Basis Migration Assistant (миграция), Basis Digital Energy (контейнеризация), Basis Guard (репликация), Basis Virtual Protect (резервное копирование). Такой подход обеспечил 100%-ный уровень использования отечественных разработок и гибкую адаптацию под уникальные задачи банка.
Особое внимание уделено развитию расчетного центра. Внедрение уникальных технологий, включая СУБД «Яндекс DB», позволило кратно увеличить производительность обработки транзакций. Это обеспечило возможность работы с пиковыми нагрузками, характерными для банковской сферы, без риска сбоев и задержек.
Какие приходится преодолевать вызовы и барьеры? Прежде всего, эксперты упоминают о технологическом разрыве.
Отечественные продукты зачастую уступают западным аналогам в дружелюбности клиентских интерфейсов, а также функциональности, гибкости и масштабируемости. Они пока не всегда способны полностью заменить функционал платформ глобальных вендоров, особенно в части интеграций и развитой экосистемы сторонних разработчиков. Это сдерживает массовое внедрение и требует дополнительных инвестиций в доработку и адаптацию ПО.
Дефицит квалифицированных специалистов по виртуализации, Kubernetes и кибербезопасности также стал одной из ключевых проблем. Отток IT-кадров за рубеж, стремительный рост спроса на цифровые услуги и отставание системы образования усугубляют ситуацию. Особенно остро ощущается нехватка архитекторов Enterprise-систем, разработчиков системного ПО и ИБ-экспертов.
Интеграция новых отечественных решений с унаследованными системами и СУБД часто затруднена. Многие российские продукты несовместимы с существующей инфраструктурой, что усложняет миграцию и увеличивает издержки на рефакторинг и переаттестацию информационных систем.
Использование компонентов с открытым кодом позволяет ускорить разработку, но несет риски: ограниченная поддержка, слабая документация, уязвимости и сложности аудита. Вендоры вынуждены искать баланс между собственной разработкой и применением Open Source, чтобы минимизировать эти угрозы.
В этих условиях отечественные вендоры переходят от моновендорных решений к комплексным платформам. Лидеры рынка виртуализации — компании «Базис», «Астра», «Киберпротект», vStack — формируют экосистемы, способные закрыть весь стек инфраструктурных задач: от виртуализации и VDI до SDS, SDN и защиты данных. Такой подход позволяет заказчикам получать интегрированные, масштабируемые и безопасные решения, полностью соответствующие требованиям регуляторов и специфике КИИ.
Алексей Боровиков, архитектор компании «Астра облако» (входит в «Группу Астра»), рассказал: «Если говорить об Astra Cloud, то для облачной платформы была создана [система] SDS TROK, которая уже находится в промышленной эксплуатации в качестве самостоятельного продукта на рынке. Она позволяет заменить зарубежные аналоги с сохранением всех необходимых функций высокой доступности и резервирования».
По словам эксперта, разрабатывается и готовится к выводу на рынок собственный SDN (служит для создания сетевого окружения необходимой сложности для систем заказчиков в облаке). В скором времени в составе облачной платформы появится IAM (Identity and Access Management) — это качественно повысит безопасность Astra Cloud и упростит расширение перечня предоставляемых сервисов.
Выделяется стратегия компании «Базис», которая целенаправленно строит полный стек инфраструктурного ПО. В линейку входят решения для серверной виртуализации (Basis vCore), VDI (Basis Workplace), контейнеризации (Basis Digital Energy), программно-определяемых хранилищ (Basis SDS) и сетей (Basis SDN), а также средства резервного копирования и защиты. Такой подход позволяет заменить эталонную линейку VMware и обеспечить бесшовную миграцию с зарубежных платформ на отечественные, минимизируя риски для бизнеса и поддерживая непрерывность бизнес-процессов.
Дмитрий Сорокин, технический директор компании «Базис», пояснил: «Мы закончили инвестиционный цикл в 2025 году, выпустив Basis SDN — первую самостоятельную российскую разработку в сегменте программно-определяемых сетей. Этот продукт стал последним звеном в нашей продуктовой экосистеме. Однако это не означает, что мы прекратили ее развитие; наоборот, нам еще немало предстоит сделать. Например, недавно мы публично объявили о разработке протокола для доступа к виртуальным рабочим местам — Basis Connect. Также мы регулярно обновляем наши флагманские продукты — платформу виртуализации Basis Dynamix Enterprise и VDI-платформу Basis Workplace».
Успех импортозамещения невозможен без тесного взаимодействия между вендорами ПО, производителями оборудования (например, YADRO, «Скала») и интеграторами. Совместные проекты позволяют создавать программно-аппаратные комплексы (ПАК), оптимизированные под задачи крупных заказчиков, и реализовывать сложные миграции без потери производительности и безопасности. Партнерства обеспечивают совместимость решений, ускоряют внедрение новых функций и формируют доверие к отечественным продуктам на рынке.
Российский рынок ПО для управления динамической IT-инфраструктурой демонстрирует опережающий рост и структурную трансформацию. К 2031 году, по прогнозам iKS-Consulting, доля отечественных решений в критичных сегментах достигнет 93–95%. Уже к 2024 году более 55% инфраструктурного ПО в банках и финансовых организациях составляют российские продукты, а к 2031 году этот показатель приблизится к полному импортозамещению.
Ключевым драйвером выступают регуляторные требования: например, Федеральный закон № 187-ФЗ обязывает владельцев КИИ переходить на отечественное ПО, а сроки миграции продлятся до 2030 года. В результате банки и госсектор станут основными заказчиками российских платформ, вытесняя западные аналоги даже в нишевых сегментах.
Вторым стратегическим трендом становится интеграция ИИ в управление инфраструктурой. Разработчики уже внедряют ИИ для автоматизации мониторинга, прогнозирования нагрузок, оптимизации ресурсов и повышения кибербезопасности. Это позволяет снизить издержки на эксплуатацию, ускорить реагирование на инциденты и повысить отказоустойчивость систем. Ожидается, что к 2031 году ИИ станет стандартом для платформ виртуализации, контейнеризации и SDN, а автоматизация управления будет обязательным требованием для enterprise-сегмента.
Третий вектор развития — переход к подписочным моделям (SaaS) и облачным сервисам. Бизнес все чаще выбирает Backup-as-a-Service (BaaS, резервное копирование как сервис) и DRaaS (аварийное восстановление как сервис), что позволяет снизить капитальные затраты, повысить гибкость и ускорить внедрение новых технологий. Уже сейчас отдельные решения (например, Basis Workplace VDI) доступны по подписке, а к 2030 году доля возобновляемых продаж (ARR) на рынке ПО управления инфраструктурой может вырасти с текущего 1% до 10–15%. Это откроет доступ к передовым технологиям даже для среднего бизнеса.
Наконец, российские решения обретают экспортный потенциал. Страны Латинской Америки, Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока, заинтересованные в альтернативах западным вендорам, рассматривают российские платформы как надежную и конкурентоспособную опцию. По оценкам iKS-Consulting, уже к 2025–2027 годам отдельные отечественные решения будут внедряться за рубежом, что создаст новые точки роста.
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?