Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Первым и важнейшим событием 2010 года, на мой взгляд, станет принятие закона «О национальной платежной системе». С выходом документа должны проясниться перспективы развития этой системы и появиться более четкие правила взаимодействия участников рынка.
Первым и важнейшим событием 2010 года, на мой взгляд, станет принятие закона «О национальной платежной системе». С выходом документа должны проясниться перспективы развития этой системы и появиться более четкие правила взаимодействия участников рынка.
В 2010 году банки будут более четко просчитывать экономическую целесообразность внедрения тех или иных проектов. К примеру, введение различных приложений к картам. Взять хотя бы программы социального обеспечения или транспортное приложение — эти дополнения позволят банкам-эмитентам расширить список предлагаемых сервисов и, следовательно, привлечь новых клиентов.
Еще одной, весьма немаловажной тенденцией наступившего года станет то, что крупные банки будут увеличивать эмиссию чиповых карт, снижая тем самым риски мошенничества и обеспечивая возможность реализации большего количества функций на одном носителе. Это будет качественный скачок в развитии карточного бизнеса.
Расширение функционала карт вызовет необходимость внедрения технологических новинок в области банкоматов и терминалов. При этом спрос на них со стороны финансовых организаций станет более сегментированным. Так, если одни банки будут приобретать оборудование с целью максимального расширения спектра приложений, то другие сфокусируются на зарплатных картах, и им понадобятся банкоматы с минимальной ценой и самым простым набором функций.
Кроме того, в 2010 году на рынке будут реализованы пилотные проекты по внедрению банкоматов с замкнутым оборотом наличности (ресайклинг). Однако их массовое распространение будет делом более далекой перспективы.
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела