— Анатолий Парфирьевич, в прошлом году ФИА-БАНК вышел на рынок Якутии, открыв там филиал. Почему банк, ранее развивавшийся в основном на берегах Волги, принял такое решение?

— Наш основной бизнес всегда был сосредоточен в Тольятти, Самаре и Ульяновске, мы развиваемся согласно стратегии, цель которой — встать в один ряд с крупнейшими региональными банками, расширяться и работать на благо существующих и новых клиентов. Именно для них мы уже открыли 15 отделений и планируем уже в следующем году увеличить это число минимум до 20. Центральный банк, дав возможность открывать дополнительные операционные офисы в пределах одного округа, позволил банкам с меньшими издержками развивать свои сети, и мы непременно этим воспользуемся.

Первостепенная сфера нашего интереса — это Приволжский федеральный округ. Но в 2007 году мы открыли первое отделение в другом регионе, на полюсе холода — филиал «Индигирский» в поселке Усть-Нера Республики Саха (Якутия). Это было продиктовано необходимостью иметь собственный офис в районе, где мы стали активно заниматься инвестированием в добычу золота. Именно эта сфера, а также жилищное строительство сегодня для нас — важнейшие инвестиционные направления, которые стали основой нового этапа развития ФИА-БАНКа.

— Как давно вы пришли в золотодобычу и каких результатов планируете достичь?

— Три года назад я предсказал, что золото будет резко расти в цене, и появилась идея плотно заняться проектами по золотодобыче. Легенды, ходившие вокруг золотодобычи в Якутии, создавали впечатление опасности этого дела. Но когда я лично посмотрел, как происходит процесс добычи, убедился, что на территории действует сухой закон, отсутствуют преступность, система безопасности контролируется государством, а процесс прохождения золота от момента добычи до банка полностью прозрачен, то решил реализовать проект.

В 2006 году мы добыли 57 килограммов, в 2007 году уже 515 килограммов, а в 2008 году планируем получить полторы тонны золота. Прорыв до этих объемов позволит ФИА-БАНКу контролировать около 1% всей золотодобычи на территории России. Но это не просто инвест-проект, это еще и новые услуги для наших клиентов. Сегодня мы готовы предложить разнообразные варианты вложений в золото: мы работаем с металлическими счетами, продаем золото в слитках и в виде инвестиционных монет, а также создали уникальный золотой вклад, где проценты начисляются в виде граммов.

Cправка «БО»

2008 год — год 15-летия работы ФИА-Банка Сегодня ФИА-БАНК — это 16 офисов в Тольятти, Самаре и Ульяновске, филиал в Усть-Нере. В банке открыты счета порядка 150 000 физических лиц, выпущено около 60 000 банковских карт, установлено более 70 банкоматов в Поволжье. В банке работают свыше 550 высококвалифицированных сотрудников. По данным на март 2008 года, сумма вкладов населения составила более 7 млрд рублей. Валюта баланса по состоянию на 01.01.2008 составила 11 258,7 млн рублей. Сумма чистых активов превысила значение 10 млрд рублей. Рост кредитного портфеля в 2007 году составил 44%, объем портфеля — 8 458,4 млн рублей.

— Но у банка есть и другие инвестиционные проекты, в частности вы упомянули строительство жилья — в какой форме вы инвестируете эти проекты?

— Строительством жилья в городах присутствия банка мы занимаемся уже два года, недавно взялись за реализацию национального проекта «Доступное и комфортное жилье» в Ульяновске, объемом около миллиона квадратных метров. Чаще всего мы работаем по схеме, когда по федеральному закону РФ об участии в долевом строительстве № 214-ФЗ мы выступаем единственным дольщиком. Находим проекты, где застройщики ищут инвестиции, и получаем возможность контролировать весь процесс строительства, расхода средств. Если видим, что застройщик неэффективно использует наши деньги, то можем даже заменить его. В дальнейшем мы выдаем на эти квартиры ипотечные кредиты. Также существует возможность на первоначальном этапе фиксировать цены на конкретную квартиру, всего лишь положив деньги на специальный вклад в банке и заключив договор. Это очень удобно, и аналогов этой схеме практически нет в России — ставка по вкладу низкая, зато стоимость квадратного метра зафиксирована. В Самаре за год цена квартиры выросла на 45%, и клиент, зафиксировав стоимость, получил 33% годовых.

— Недавно «Эксперт РА» присвоил ФИА-БАНКу высокий уровень кредитоспособности класса А? Какие еще рейтинги и вершины планируете покорить?

— Оценка «Эксперта РА» показала, что мы движемся в правильном направлении, что наша стратегия выбрана верно, а работа бизнеса эффективна. Она также обозначила дальнейшие перспективы работы с крупными российскими и зарубежными партнерами и инвесторами. Сегодня мы уже абсолютно четко входим в топ-150 банков и теперь ставим целью обосноваться и в топ-100. В стратегической перспективе банк планирует как минимум расти на 5–10% больше рынка, а это порядка 35% в год. Для реализации своих амбициозных планов в 2007 году мы вели переговоры с потенциальными инвесторами, в июне банк заключил соглашение со шведским инвестиционным фондом East Capital, который выкупил дополнительную эмиссию акций ФИА-БАНКа за 570 млн рублей.

— На этом переговоры с инвесторами закончились?

— Сегодня многие банки, и наш банк в том числе, ищут «длинные деньги», поэтому любые возможности привлечения средств нам интересны. У нас есть множество проектов, под которые мы ищем инвестиции. К примеру, у нас есть потребность в двух миллиардах рублей, чтобы развивать ипотеку в Самарской области — здесь ее практически не осталось. Мы строим дома, а покупать в них квартиры люди не имеют возможности. АИЖК сильно сократило объемы кредитования в регионе, филиалы московских банков также приостановили ипотеку. Мы одни из первых, кто занялся ипотекой в 2001 году, когда мы сконцентрировались на розничных услугах для населения. В связи с этим в свое время мы разработали лозунг: «ФИА-БАНК — финансовый архитектор Вашей жизни», он направлен именно на частного клиента. Мы также продолжаем большую работу с системой предприятий АВТОВАЗа, недавно развернули специальную программу для приобретения автомобилей рабочими завода — благодаря длительному сотрудничеству у нас нет необходимости при выдаче кредита досконально проверять каждого рабочего, и за счет этого кредитовать можно дешевле, быстрее и удобнее.

— А социальные проекты у вас существуют?

— На протяжении 15 лет мы верны своей позиции: мы развиваемся, делая добро. Ежегодно мы выделяем 7% от прибыли на благотворительность, в прошлом году эта сумма составила 30 млн рублей, которые дали возможность реализовать множество крупных благотворительных проектов, направленных на детей, молодые семьи, пенсионеров. Сегодня уже многие пытаются заниматься благотворительностью: дарят подарки воспитанникам детских домов, устраивают концерты, но часто это лишь разовая помощь, а мы занимаемся полноценными многолетними комплексными проектами. Например, уже шесть лет мы ведем проект «Мой день рождения» — в день рождения банка, 25 октября, каждый родившийся ребенок в городах присутствия банка получает подарочную карточку на 10 тыс. рублей, и его родители сразу же могут пойти и купить столь необходимые для ребенка вещи. Еще один мой любимый проект — «Чистый лес — здоровый город» — по уборке лесопарковой зоны силами молодежи Тольятти. Мы живем в этом городе сами и хотим, чтобы он был красивым и уютным, ведь наш бизнес имеет современные цели — не только получать прибыль, но и приносить пользу окружающему нас сообществу.