- Интервью
- Хороших клиентов на всех не хватает
Хороших клиентов на всех не хватает
Промсвязьбанк не опасается роста просрочки и все усилия направляет на кредитование новых заемщиков, в том числе на длительные сроки. О планах банка в интервью «БО» рассказала директор департамента развития малого и среднего бизнеса Екатерина Орлова
— Екатерина, что изменилось на рынке кредитования МСБ в 2010 году?
— Если говорить о цифрах, то, по нашей оценке, рынок вырос на 20% до 3,2 трлн рублей. К концу 2010 года мы нарастили портфель до 25,8 млрд рублей.
Очень важно, что предприниматели теперь думают не только о выживании, но и о развитии. Компании стремятся модернизировать производство, развивать новые направления бизнеса, запускают долгосрочные проекты. Появился спрос на длинные кредиты. В связи с этим мы увеличили максимальную сумму кредита до 120 млн рублей, а срок кредитования — до 10 лет как на текущие нужды, так и на инвестиционные проекты. Поэтому мы запустили кредит на приобретение недвижимости под залог приобретаемых объектов. Это продукт на покупку площадей у третьих лиц и, что особенно важно для малых предпринимателей, на покупку недвижимости, выставленную на муниципальные аукционы и на выкуп арендованных помещений по преимущественному праву приобретения.
— Как меняются ваши методы работы с МСБ?
— Мы смягчаем требования к заемщикам и к залоговому обеспечению, в частности, увеличили срок предоставления кредитов, где единственным обеспечением могут быть товары в обороте, сократили требования для инвесткредитов по доле недвижимости в структуре залога.
В конце 2010 года в ноябре банк запустил программу лояльности для повторных клиентов. Предусмотрены привилегированные условия получения последующих кредитных продуктов — упрощенный пакет документов и ускоренная процедура финансового анализа и в некоторых случаях пониженная ставка.
Если говорить о технологиях, то мы сократили мониторинг по уже выданным займам, чтобы сократить трудозатраты и снизить стоимость новых кредитов.
— Не боитесь ли вы роста просрочки в связи с таким решением?
— Мы подходили к этому вопросу достаточно взвешенно. Дело в том, что в 2010 году был сформирован качественный портфель с просрочкой около 0,66%. Это свидетельствует и о том, что нам удается своевременно выявлять негативные тенденции в портфеле. Поэтому банк может сосредоточиться на выдаче новых кредитов.
— Предприниматели часто берут потребительские кредиты, а не целевые на развитие бизнеса. Вы сталкиваетесь с таким явлением?
— Да, и мы специально разработали кредит для предпринимателей, которым нужна не очень большая сумма наличными. Этот продукт пользуется большим спросом. Отмечу, что в рамках розничного кредитования далеко не все предприниматели могут получить кредит, так как банки часто не готовы принимать справку о доходах, подписанную самим потенциальным заемщиком.
— Как вы оцениваете уровень конкуренции в кредитовании МСБ?
— Хороших клиентов на всех не хватает, идет острое соперничество. В 2010 году банки неоднократно смягчали свои требования и расширяли продуктовую линейку; шла активная реклама кредитов для МСБ. И, конечно, в 2010 году заметно упали ставки, и, скорее всего, они достигли минимума.
Если говорить о конкуренции с госбанками, то коммерческие банки занимают более активную позицию на рынке, быстрее принимают решения. Что касается стоимости ресурсов, то это момент острый, с госбанками в этом параметре соперничать трудно. Однако нам удается сохранять ставки на конкурентном уровне благодаря программе РосБР, по которой мы получили уже четыре транша.
— Какие отрасли вы считаете наиболее перспективными, и остались ли запретные?
— Мы уделяем большое внимание производственным компаниям, потому что они сейчас оживились и готовы модернизировать основные средства. Торговые предприятия, которых большинство в МСБ, тоже остаются в центре нашего внимания. Среди запретных отраслей раньше у нас были грузоперевозчики, но теперь мы готовы с ними работать при наличии у таких компаний определенного количества автотранспорта. Мы до сих пор остерегаемся кредитовать строительную отрасль. Ну и традиционно Промсвязьбанк не кредитует игорный бизнес.
— Как вы оцениваете перспективы сегмента в связи с ростом налогов? Не опасаетесь ли, что бизнес станет менее прозрачным?
— Значительная доля предпринимателей — наших клиентов работает на упрощенной системе либо на ЕНВД, и для них эти изменения не так существенны. Поэтому мы не ожидаем сильного негативного влияния на рынок кредитования МСБ. Хотя, конечно, на предприятия, применяющие общую систему ведения бухгалтерского учета, нагрузка возрастет, и это ограничит их развитие.
Если говорить о непрозрачности, то банки, которые давно работают с МСБ, отработали технологии оценки в соответствии со спецификой сегмента. Мы при рассмотрении заемщиков исходим не только из данных официальной отчетности, а оцениваем бизнес в целом. Поэтому, наверное, изменение налоговой политики не затормозит рост рынка.
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ


