— Евгений Борисович, банкиры в Татарстане часто говорят, что благодаря Национальному банку, который вы возглавляете уже 10 лет, банковская система республики преодолела все кризисы и успешно развивается. Это правда или ритуальный подхалимаж?

— Надеюсь, что это говорится искренне, потому что это правда. Хотя заслуга в том, что банки выжили, принадлежит прежде всего им самим. Я всегда руководствуюсь принципом: не навреди! А то было время, когда пошло соревнование на местах — кто из председателей нацбанков и главных управлений Центробанка больше ликвидирует коммерческих банков, оказавшихся в трудном положении.

Конечно, в большинстве случаев банкиры сами были виноваты: в начале 90-х кредитовали без разбору всех подряд, все эти ООО, ТОО, у которых и в залог нечего было взять, собственности никакой не было. Или кредитовали на льготных условиях своих учредителей, которые быстро проедали банк. Но ведь эти новые банки были основой новой банковской системы. А в ней два уровня: сверху Нацбанк, снизу коммерческие банки. Что же рубить сук, на котором сидишь! И я тянул, как мог, с отзывом лицензии — привык строить, создавать, а не быть могильщиком.

Некоторые руководители национальных банков или областных управлений допускали, чтобы у их банков по десять лицензий в год отзывалось. В тех регионах в результате ничего практически не оставалось. У марийцев, наших соседей, например, вообще один банк только уцелел. У нас в Татарстане — минимум потерь. Но дело не в количестве, за банками-банкротами всегда стоят пострадавшие предприятия, стоят тысячи вкладчиков. На встречах с коллегами меня иногда просто удивляло легкое отношение некоторых к состоянию подконтрольных им коммерческих банков. Приходилось слышать такое: ну вышли люди на демонстрацию, требуют выплатить им зарплату — а мы тут при чем? Или застряли вклады в банках — не наше дело, наша задача — контроль, инспектирование. До сих пор кое-где не решены проблемы с вкладчиками обанкротившихся банков. Я считаю, абсолютно не хозяйский подход. Если бы вкладчики наших банков вышли на улицу Баумана с требованием вернуть застрявшие вклады, мне было бы стыдно: это ж моя вина, я не просто контролировать должен был, а прежде всего не допустить такого. А коль уж допустил — давай помогай, исправляй положение.

Массового банкротства банков у нас не было даже в самые трудные времена — ни в начале 90-х, ни после кризиса 98-го.

— Как бы вы оценили сегодня банковскую систему Татарстана?

— Банковская система Татарстана набирает обороты. Она становится одной из самых эффективных в России по развитию сети, по уровню технологий, по совокупному банковскому капиталу. Республика занимает передовые позиции не только по общему количеству кредитных организаций. А это первое место в Приволжском федеральном округе, шестое — среди всех регионов России.

Но и по количеству крупных банков с зарегистрированным капиталом свыше 300 млн рублей — 1 место в округе и 2 место среди всех регионов РФ. Мы гордимся тем, что основу нашей банковской системы составляют республиканские банки, хотя банковские системы многих территорий в значительной части представлены филиалами банков других регионов.

— Вы сознательно не пускаете в Татарию «варягов», крупные московские банки?

— К нам давно рвутся столичные банки, и как положительный момент, как результат осторожной позиции и политики руководства республики следует отметить, что их массовой экспансии в наш регион все же не произошло. Это позволило создать у нас самостоятельную устойчивую банковскую систему.

Однако банковский бизнес все же не может развиваться без интеграции, и дополнительный приток капитала в республику также необходим, поэтому можно только приветствовать открытие самостоятельных дочерних банков с правом юридического лица крупнейших кредитных организаций, таких, как Альфа-Банк. В конце 2002 года был зарегистрирован ЗАО «Альфа-Банк-Казань» с крупным капиталом 350 млн рублей. Надеемся, он будет способствовать развитию новейших банковских технологий в Татарстане.

Однако еще более положительной тенденцией является выход наших, татарстанских, банков на крупнейшие рынки России. На сегодня в Москве действуют филиалы 4 наших банков — Татагропромбанка, банка «Казанский», Интехбанка и АКИбанка.

Что государству делать с банками

Из послания президента Республики Татарстан Минтимера ШАЙМИЕВА Госсовету республики

Практически все банки республики являются финансово устойчивыми. Это подтверждают наличие позитивных структурных преобразований и активизация инвестиционных процессов. Однако стоимость и спектр предоставления услуг могут быть улучшены по примеру Москвы. Необходимо формировать в финансово-кредитной сфере такие условия, при которых иметь избыточные ресурсы было бы невыгодно. Одним из путей стимулирования инвестиционной деятельности в республике должна стать реализация механизмов, обеспечивающих эффективную трансформацию сбережений населения в инвестиции в производство. Следует привлекать в качестве инвесторов негосударственные пенсионные фонды и страховые компании, вводить в обращение закладные, сертификаты и ценные бумаги ипотечной системы.

Перспективой ближайших лет может быть обозначено создание в Республике Татарстан группой крупнейших региональных банков при поддержке Правительства и Национального банка Республики Татарстан единой локальной платежной системы, использующей самые прогрессивные технологии обработки информации. Использование возможностей подобной системы расчетов позволит добиться наиболее полного вовлечения в хозяйственный оборот накоплений граждан, а также даст положительный толчок к построению качественно новых взаимоотношений между частными потребителями и небольшими торговыми и производственными предприятиями, ориентированными на обслуживание сектора розничных клиентов. Необходимо отметить, что начало реализации данной программы положено уже сегодня — в 2003 году ОАО «Ак Барс банк» приступил к созданию собственного универсального процессингового центра.