- Аналитика
- Как не проиграть в сегменте МСБ: стратегия конкурентной борьбы АТБ
Как не проиграть в сегменте МСБ: стратегия конкурентной борьбы АТБ
В обсуждениях, касающихся перспектив отечественной банковской системы, нередко можно услышать мнение о скором и неизбежном конце региональных банков: и с капиталом у них не все хорошо, и доступ к фондированию ограничен, и технологии не самые передовые, и методики. Как резюме — шансов в конкурентной борьбе с крупнейшими федеральными банками и банками с иностранным участием у них никаких нет. Одна дорога — продаваться. Ну или объединяться
Быть «своим»
Можно уверенно говорить о том, что сильный региональный бренд и «местная» прописка дают серьезные преимущества в конкурентной борьбе на территории приоритетного присутствия. Исходя из данных интервью с клиентами сегмента МСБ1, возможность получать качественные услуги в «своем» региональном банке при прочих равных условиях рассматривается подавляющим большинством клиентов как естественный и комфортный выбор.
Мы уверены, что широкая сеть отделений является важнейшим элементом, формирующим комфортное восприятие и высокую узнаваемость банка региональной клиентурой. Именно поэтому сеть покрывает как региональные центры территории присутствия, так и большую часть районных центров с численностью населения от 30 тыс., а в отдельных случаях — от 10 тыс. человек. При этом более 220 отделений действуют в формате, предполагающем возможность работы с клиентами сегмента МСБ по всему спектру услуг.
Наличие экспертизы в работе с ключевыми сегментами регионального рынка — другой важный аргумент в пользу выбора клиентом регионального банка. В условиях, когда целые отрасли выпадают из стандартов кредитных программ крупнейших федеральных банков, АТБ успешно сотрудничает с рыболовецкими предприятиями, региональными недропользователями, строительными организациями, другими категориями клиентов, являющимися неформатными для отдельных крупных игроков банковского рынка.
Доступ Онлайн
Доступ Онлайн + Печатное издание
Подписавшись на Bosfera.ru, вы сможете ежедневно читать аналитические материалы, расследования, интервью с известными экспертами и бизнесменами. Подписчики также получают неограниченный доступ к архиву
Интересы потребителя — прежде всего
В кулуарах Международного банковского форума шеф-редактор «Банковского обозрения» Павел Самиев побеседовал с заместителем председателя правления банка «Центр-инвест» Александром Долгановым о новых стандартах деятельности кредитных организаций, проблемах банкострахования, рынке долговых консультантов и том, за счет чего региональный банк выигрывает конкуренцию
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ



