Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Ежедневно менеджменту банка приходится принимать десятки решений. К примеру, чтобы увеличить продажи нового продукта, необходимо выяснить, насколько он востребован разными целевыми сегментами клиентов. Комплексные решения клиентской аналитики помогают получить эту информацию, предоставляя возможность управления большими объемами данных
Своевременно оценить эффективность работы, прибыльность, надежность клиента и группы, предложить новый продукт, продать подходящую услугу, разработать стратегию привлечения клиентов корпоративного и МСБ-сегментов — эти и многие другие задачи определяют развитие банковского бизнеса.
С ростом его темпов поддерживать успешные взаимоотношения с каждым клиентом становится все сложнее, поэтому возникает потребность в комплексных высокотехнологичных решениях, в частности, рассчитанных на консолидацию работы с клиентами. На российском рынке представлен целый ряд подобных разработок — от простых приложений в сфере аналитики и отчетности до мощных платформ. Каждый разработчик предлагает свой вариант решения. Компания R-Style Softlab реализует возможности клиентского анализа на базе информационно-аналитической системы RS-DataHouse. Решение включает три основных модуля: модуль консолидации (или построения) единой базы клиентов и информации по ним, модуль аналитических методик и модуль представления информации.
Модуль консолидации клиентской информации позволяет собирать сведения о клиентах из различных учетных и фронт-офисных систем, часть информации получать непосредственно от клиентов (налоговые отчеты, бизнес-планы и прочее), консолидировать и обрабатывать ее. Решение позволяет банку настроить собственные правила сегментации клиентов, объединяя их по различным признакам, создавать единый центр управления данными и оперативно получать сводную отчетность по группам, корпорациям и холдингам.
Модуль аналитических методик ориентирован на реализацию целого комплекса бизнес-задач, в числе которых — оценка финансового состояния клиентов, их кредитоспособности, расчет эффективности и надежности работы с отдельным клиентом или с целой группой, выделение перспективных отраслей, сегментов наиболее прибыльных клиентов с целью изучения их потребностей и выстраивания дальнейших коммуникаций.
Отдельно следует отметить инструменты сценарного анализа и моделирования. Интересует, как изменится поведение клиентов из разных сегментов через заданный промежуток времени, если усилить продвижение какого-либо продукта? Как выявить клиентов, которые с определенной долей вероятности собираются отказаться от вашего продукта? Как построить прогнозную модель ценности своих клиентов? Модуль аналитических методик позволяет использовать методики исследования различных аспектов работы с клиентами, в том числе собственные методики бизнес-пользователей, необходимые для реализации дальнейших планов. Решение поможет спроектировать несколько вариантов развития событий с различными оптимизационными задачами и объективно выбрать наиболее эффективную стратегию.
Решение обладает выразительными средствами визуализации: полученная аналитическая информация может быть представлена в виде отчетов, аналитики, информационных панелей. Бизнес-пользователи получают гибкие возможности для формирования различного рода отчетности и презентаций.
Внедрение решений для анализа работы с клиентами является перспективной инвестицией в бизнес. Их эффективность подтверждается автоматизацией методов получения наиболее исчерпывающей и полезной информации, позволяющей оценивать и анализировать процессы обслуживания клиентов и развивать бизнес.
Регулирование жизнью, или Двадцать пять лет сто пятнадцатому
К 25-летию принятия базового антиотмывочного закона в России статс-секретарь — заместитель директора Федеральной службы по финансовому мониторингу Герман Негляд рассказал руководителю комитета по правовым вопросам Ассоциации Финансовые инновации Алие Юсуповой об изменениях, произошедших в 115-ФЗ. Среди них — адаптация к развитию безналичных платежей, росту онлайн-сервисов, появлению новых финансовых посредников и усложнению международных расчетов, а вместе с этим — к возрастающим требованиям по прозрачности, комплаенсу и обмену данными между участниками рынка и государством
Почему финансовый сектор переходит на SD-WAN
Цифровизация финансового сектора давно перестала ограничиваться мобильным банкингом и онлайн-платежами. Сегодня банки, страховые компании, микрофинансовые организации и платежные сервисы конкурируют не только продуктами, но и скоростью вывода новых услуг, доступностью цифровых сервисов и устойчивостью IT-инфраструктуры. В этих условиях корпоративная сеть перестает быть лишь транспортной средой передачи данных и становится одним из ключевых факторов непрерывности бизнеса
ФИНЛИГАЛ СЭМ без ошибок
Эффективный мониторинг специальных экономических мер (СЭМ) — уже не опция, а обязанность: только выстроенные процессы в банках, автоматизация и прозрачная идентификация подконтрольных структур способны защитить российскую финансовую систему от внешних шоков
На марафоне «Пушкин — Петербург» появится новая беговая трасса для спортсменов
ВТБ совместно с организаторами 99-го марафона «Пушкин — Петербург» представит новую трассу для спортсменов высших достижений, которая позволит официально фиксировать рекорд России на марафонской дистанции