Финансовая сфера

Банковское обозрение


  • «Корпоратов» заштормило
25.09.2014 Мнение

«Корпоратов» заштормило

С начала 2014 года ощутимо ухудшилась платежная дисциплина не только малых и средних, но и крупных российских предприятий. Это выразилось как в снижении оборачиваемости корпоративного портфеля российских банков, так и в росте доли просроченной задолженности в сегменте кредитования МСБ. Однако кризиса плохих долгов в 2014–2015 годах не предвидится: его поможет избежать господдержка


Помощь крупным
Показатель оборачиваемости корпоративного портфеля при оценке его качества был выбран не случайно. Дело в том, что в силу ряда причин данные по корпоративной просрочке, которые банки отражают в отчетности, не всегда являются показательными. В части крупного бизнеса фактором искажения выступают пролонгации кредитных договоров, нередко сопровождающиеся предоставлением отсрочки по уплате основного долга. Поэтому по банковской отчетности ухудшение платежной дисциплины крупных компаний можно отметить только по косвенным признаком, одним из которых и является снижение оборачиваемости кредитов ЮЛ по крупнейшим корпоративным банкам. Так, с начала 2014 года усиление тенденции к сокращению оборачиваемости кредитов по ряду банков прослеживается весьма отчетливо (см. график 1), при этом просрочка в корпоративном сегменте за период с 1 января по 1 августа выросла всего на 0,4 п. п. (с 4,1 до 4,5%). Кроме того, по нашим ожиданиям, тенденция к усилению потока запросов о пролонгации кредитных договоров от крупных компаний в 2015 году может усилиться. Причиной этому будут как ограниченность доступа российского крупного бизнеса к зарубежным кредитам, так и снижение денежных потоков крупных компаний в результате стагнации в экономике и усиления санкций Запада.
Проблемы банков, кредитующих крупный бизнес, на фоне напряженной ситуации с ликвидностью и ослабления притока депозитов населения в банковскую систему вынужден будет решать регулятор. Так, помимо традиционных каналов...






Новости Новости Релизы
Сейчас на главной

ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ