- Интервью
- Михаил Попов (EasyFinance.ru): PFM повышает лояльность
Михаил Попов (EasyFinance.ru): PFM повышает лояльность
Система управления личными финансами (PFM) способствует росту лояльности и вовлеченности клиентов интернет-банков на всех этапах жизненного цикла клиента. О том, как добиться с помощью PFM выдающихся результатов, «Б.О» расспросил Михаила Попова, основателя системы управления личными финансами EasyFinance.ru
— Михаил, сейчас тема внедрения в интернет-банках модулей управления личными финансами становится все более популярной среди российских банков. С чем вы связываете возросший интерес со стороны банкиров к PFM-решениям?
— PFM позволяет вовлечь клиента в активное использование интернет-банка и банковского мобильного приложения, создать уникальную взаимосвязь с клиентом, персонифицировав банковские услуги, и перейти индивидуальному маркетингу, маркетингу отношений.
Главное, PFM прямо отвечает на вопрос о финансовом состоянии клиента и предлагает готовый ответ для его улучшения. Так, в EasyFinance были разработаны уникальные интегрированные показатели финансового состояния, которые учитывая всю информацию о финансовом поведении клиента, определяют финансовые возможности и риски клиента и подсказывают ему наиболее эффективное решение в виде банковских продуктов.
По сути, продажа банковских продуктов и услуг зашита в саму философию PFM и является естественной и логичной для клиента, что резко повышает конверсию и увеличивает кросс-продажи банка, благодаря полной интегрируемости PFM в средства ДБО.
— В рейтинге PFM EasyFinance удерживает лидирующую позицию, опережая множество банков, в том числе с развитой IT-инфраструктурой. Чем Вы объясняете такую ситуацию и что посоветуете банкам, которые только собираются внедрить у себя PFM?
— Управление личными финансами — это определенная философия и методология, которая отличается от имеющейся банке, поэтому разработка PFM собственными силами приводит к заведомо неверному результату, как для частных пользователей, так и для самой финансовой организации. По этой же причине, бесполезно привлекать внешнюю веб-студию или даже обычного банковского интегратора, которые не имеют опыта в создании и эксплуатации таких решений обычными пользователями.
Системы управления личными финансами развиты, в первую очередь, на Западе, однако их методология и стандартные инструменты финансового планирования кардинально отличаются от имеющихся в России, что делает их неприменимыми в России без дополнительной адаптации. Дополнительные расходы на адаптацию плюс валютные риски делают и без того недешевые решения неоправданно дорогими. А возможные санкции и ответные законодательные инициативы вообще ставят под вопрос использование в банках иностранного программного обеспечения.
EasyFinance помимо концентрации знаний по личному финансовому планированию и технологических компетенций в разработке высоконагруженных сервисов обладает еще одним неоспоримым преимуществом — наличием выстроенной коммуникации и аналитики для 200 тыс. пользователей EasyFinance.ru, которые уже отправили около 40 тыс. идей и предложений по развитию PFM-сервиса. Более 400 из них были реализованы в PFM от EasyFinance, что делает наше решение для банков, EasyFinance Platform, самым продвинутым и востребованным на рынке.
Банкам, которые планируют успешно внедрить у себя PFM, стоит воспользоваться возможностями EasyFinance Platform: полностью кастомизированный под банк дизайн, бесшовная интеграция с любыми системами ДБО, мобильные приложения на всех платформах, встроенный модуль поведенческой и таргетированной рекламы с интеграцией в CRM, модуль финансовых консультантов, система аналитики с интеграцией в big data.
Реклама
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ

