Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Генеральный директор ОАО «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком») Леонид Гуштуров в интервью «БО» рассказывает о взаимодействии компании с банковским сообществом. У финансовых структур и IT-компаний общие ценности: надежность, безопасность и эффективность
— Леонид, в марте 2011 года исполнилось 20 лет Ассоциации российских банков (АРБ). «АКАДО Телеком» — одна из первых компаний, начавших взаимодействие с банками в сфере IT, как начиналось сотрудничество?
— Наша компания образовалась год спустя после создания АРБ, в 1992 году. Мы начали сотрудничество с банками с базовых телеком-услуг. Нашими первыми клиентами были Банк Москвы, Сбербанк, Уралсиб и Федеральное казначейство РФ. За первые годы сотрудничества мы зарекомендовали себя как надежные партнеры, по мере развития отношений возникла необходимость понимания специфических требований финансового сектора к телеком-услугам. Так началось взаимодействие с АРБ, которое способствовало созданию продуктов для банков. В 2007 году мы запустили в эксплуатацию сеть доступа к системам приема и обработки электронных платежей ЦБ РФ. Среди наших клиентов более 250 финансовых структур, включая 180 банков, которым мы предоставляем такие услуги, как доступ по выделенным каналам к МЦИ ЦБ РФ, информационным ресурсам PTC, Bloomberg, выход на торговые площадки, целую линейку продуктов для компаний финансового сектора.
— Предоставление услуг связи и IT-решений для банков — это стратегическое направление бизнеса вашей компании?
— Это одно из стратегических направлений. В числе наших клиентов государственные структуры, корпоративные клиенты из сферы розничной торговли и коммерческой недвижимости. Работа с банками и предприятиями финансового сектора выделена как отдельное направление. Свою деятельность мы строим на принципах надежности, безопасности и доступности услуг, что совпадает с ожиданиями наших клиентов, и особенно, представителей финансового сектора.
— Какие решения в сфере информационной безопасности ваша компания предлагает для банков?
— Как оператору телеком-услуг, нам важно быть на острие современных тенденций, в курсе новых методов борьбы с атаками хакеров. Мы предлагаем клиентам организацию защищенных на сетевом уровне корпоративных сетей VPN, дополнительную защиту информации на основе аппаратных и программных решений, защиту web-ресурсов от DDoS-атак из Интернета.
Сеть, на основе которой мы оказываем услуги для банковских организаций, ежегодно проходит аттестацию на соответствие классу защищенности 1Г. Мы используем самое современное оборудование и продукты ведущих мировых производителей.
— На что посоветуете обратить внимание банку при выборе подрядчика для работы в сфере IТ и телеком?
— Необходимо обращать внимание на опыт компании, надежность, рекомендации коллег по банковскому сообществу. Сегодняшняя тенденция рынка — привлечение надежного партнера на долгосрочной основе для аутсорсинга в области IТ. Еще несколько лет назад тенденция была иной — многие банки пытались развивать и обслуживать собственную телеком-инфраструктуру. Такая деятельность обернулась большими затратами и сложностями, ведь строительство волоконно-оптической сети или внедрение информационных систем требует привлечения дополнительных ресурсов. Большинство компаний финансового сектора отказались от непрофильной деятельности в пользу привлечения профессионалов в области телекоммуникаций для решения IT-задач.
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела