Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Рекламная кампания Deutsche Bank 2005 развивала концепцию своего широкоизвестного слогана «A Passion to Perform». Основные компоненты рекламного обращения: Deutsche Bank становится неотъемлемой составляющей мира своих клиентов, Deutsche Bank своей главной задачей ставит открытый диалог с клиентом «на равных» и превращает желания клиента в бизнес-задачи Deutsche Bank.
Deutsche Bank представил свой фирменный знак, выполненный в объеме, чтобы показать, как банк использует свой профессионализм, деловую проницательность, силу новаторства и преданность партнерству с целью разработки и сопровождения лучших решений для клиентов Deutsche Bank.
Специально для кампании была изготовлена трехмерная модель логотипа, высотой 2,4 метра и весом 300 килограммов. Доступный и вдохновляющий к диалогу логотип органично интегрирован в ландшафтные и антропогенные композиции, офисные и частные интерьеры, используемые в рекламе.
Логотип стал центральной фигурой рекламных имиджей инвестиционного и корпоративного бизнеса банка, услуг по управлению крупным частным капиталом.
В процессе формирования и продвижения имиджа банка «Глобэкс» используется весь комплекс коммуникационных инструментов, сочетающий прямую рекламу, PR-мероприятия, маркетинговые акции и т.д.
Предметом продуктовой рекламы банка «Глобэкс» являются фирменные вклады: «Коробочка», «Золотая Коробочка», «Миллион в кармане» и «Сберегательная Коробочка» или праздничные акции.
МДМ-Банк в период с 21.11.05 по 31.01.06 года проводил сезонную рекламную кампанию по автокредитованию «Машина должна стоять в гараже». Цель акции — продвижение услуг автокредитования в пик сезона продаж автомобилей. Это было специальное предложение для новых клиентов: купив автомобиль с использованием кредита от МДМ-Банка, можно было принять участие в конкурсе и выиграть один из ценных призов от банка или главный приз — гараж.
В течение срока акции при заключении с банком кредитного договора на целевое использование кредита, покупку автомобиля, первые 500 физических лиц получали от сотрудника банка сувенирный набор — держатель для бумаг в виде домика-гаража с символикой акции и логотипом банка, а также бланк заявки на участие в акции. Результатом выполненного творческого задания являлась фотография на тему «Машина должна стоять в гараже!» с остроумным названием.
Рекламная кампания была разработана студией Артемия Лебедева. Бюджет кампании составил около 0,5 млн долларов.
В 2005 году банк «Электроника» отметил 15-летие со дня своего основания.
Идея слогана «Опережая время» основана на реальных условиях, в которых развивается банк в последние годы, и имеет прямое отношение к его подходу при работе с клиентами.
Рекламная кампания находит продолжение в брошюре с одноименным слогану названием, которая рассказывает об истории банка, команде топ-менеджеров и особенностях его текущей деятельности.
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?