Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
В октябре 2006 года Международный московский банк (ММБ) начал рекламную кампанию по продвижению кредитных карт в Москве и Санкт-Петербурге. Новый продукт ММБ будет рекламировать с помощью наружной рекламы, прессы, интернета и радио. Бюджет осенней рекламной кампании по кредитным картам ММБ составит около 600 тыс. долларов.
На рекламных макетах в наружной рекламе и прессе изображена улыбающаяся девушка в модном магазине, у которой в руке банковская карта и сумки с покупками. Слоган кампании «Получи и трать в четыре раза больше!» подчеркивает одно из главных преимуществ кредитных карт ММБ. Дело в том, что размер кредитного лимита по картам банка может достигать трех доходов (зарплат) заемщика, то есть если раньше у клиента была всего одна зарплата, то с кредитной картой у него будет одна своя зарплата и еще три зарплаты в рамках кредитного лимита (1+3=4).
Рекламную кампанию для ММБ готовили агентства холдинга Optimum Media OMD Group: TBWA/ Russia и «Media Plan». Как отметил Media Service & New Business Director агентства «Media Plan» Никита Ватс, для достижения целей рекламной кампании необходимо было выбрать оптимальное сочетание каналов коммуникации и максимально эффективно использовать их. В качестве основного носителя была выбрана наружная реклама — программа суперсайтов, покрывающая основные магистрали Москвы и позволяющая эффективно охватить целевую аудиторию. Для достижения более высокой частоты контакта запущена кампания на радио, кроме того, для более подробного разъяснения условий банковского продукта задействованы такие высокоинформативные носители, как интернет и пресса.
Основная цель рекламной кампании банка DeltaCredit, которая проводится с сентября по декабрь 2006 года, — обеспечить информированность целевой аудитории (потенциальные потребители ипотечного кредита) о конкурентных преимуществах банка.
Разработчики рекламной кампании (департамент маркетинга банка) ставили задачу донести информацию о конкурентных преимуществах продуктов банка, используя нетипичные для рекламы ипотеки визуальные образы и словесные ассоциации. Поскольку было выделено несколько конкурентных преимуществ, то представители департамента маркетинга банка сочли целесообразным разработать серию рекламных макетов. Интересными показались несколько «базовых» слоганов: «Налаживаем отношения с мамой», «Откроем секрет семейного счастья», «Решаем проблему отцов и детей», «Сглаживаем семейные конфликты». Разработчики соединили эти слоганы с конкурентными преимуществами банка. Таким образом, получился целый набор сообщений, который, с одной стороны, наиболее полно раскрывает достоинства продуктовой линейки банка и его конкурентные преимущества, а с другой — позволяет взглянуть на рекламу ипотеки по-новому: налаживаем отношения с мамой за 24 часа (срок рассмотрения заявки); откроем секрет семейного счастья под 11,02% годовых (процентная ставка по кредиту в рублях); решаем проблему отцов и детей за три дня (срок покупки квартиры с помощью ипотечного кредита); сглаживаем семейные конфликты за 24 часа (срок рассмотрения заявки).
Основные каналы продвижения рекламы — пресса, радио, интернет.
Регулирование жизнью, или Двадцать пять лет сто пятнадцатому
К 25-летию принятия базового антиотмывочного закона в России статс-секретарь — заместитель директора Федеральной службы по финансовому мониторингу Герман Негляд рассказал руководителю комитета по правовым вопросам Ассоциации Финансовые инновации Алие Юсуповой об изменениях, произошедших в 115-ФЗ. Среди них — адаптация к развитию безналичных платежей, росту онлайн-сервисов, появлению новых финансовых посредников и усложнению международных расчетов, а вместе с этим — к возрастающим требованиям по прозрачности, комплаенсу и обмену данными между участниками рынка и государством
Почему финансовый сектор переходит на SD-WAN
Цифровизация финансового сектора давно перестала ограничиваться мобильным банкингом и онлайн-платежами. Сегодня банки, страховые компании, микрофинансовые организации и платежные сервисы конкурируют не только продуктами, но и скоростью вывода новых услуг, доступностью цифровых сервисов и устойчивостью IT-инфраструктуры. В этих условиях корпоративная сеть перестает быть лишь транспортной средой передачи данных и становится одним из ключевых факторов непрерывности бизнеса