Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Дмитрий Любинин родился в 1970 году в Москве. В 1993 году окончил Московский государственный университет им. Ломоносова, является кандидатом экономических наук. С 1993 по 2000 год работал в банке «Российский кредит», в том числе с 1994 года — председателем правления банка. С 2000 по 2003 год был вице-президентом и руководителем департамента инвестиций АФК «Система», в 2003 году работал заместителем генерального директора и руководителем финансово-информационного блока ЗАО «Система-Галс». С 2003 по 2004 год — вице-президент по направлению инвестиционных программ ООО «Альфа-Эко М». В 2004 году перешел на должность заместителя генерального директора, заместителя председателя правления ОАО «Инженерный центр ЕЭС». С 2005 по 2008 год — генеральный директор ОАО «Центр оптимизации расчетов ЕЭС».
Виталий Вавилин родился в 1963 году в г. Уральск (Казахстан). В 1985 году окончил Тольяттинский государственный политехнический институт. В сфере банковского дела, инвестиций и страхования работает c 1990 года, возглавлял страховую компанию «Тольятти-АСКО» и позднее финансово-инвестиционную компанию «Соверен» (г. Тольятти). С 1994 по 1999 год занимал должность председателя наблюдательного совета РосЭстБанка (г. Тольятти).
С 1999 по 2008 год — председатель правления Национального торгового банка (г. Тольятти).
Сергей Прыгунов родился в 1966 году в Свердловске. В 1992 году окончил Свердловский юридический институт. С 1992 по 2004 год прошел путь от юрисконсульта до вице-президента Уралвнешторгбанка. Затем перешел на должность директора управления вкладов и расчетов Уральского банка Сбербанка. С 2006 года — управляющий Екатеринбургского филиала Росбанка. В марте 2007 года был назначен заместителем председателя правления СКБ-банка. С декабря 2008 года являлся первым заместителем председателя правления СБ «Губернский».
Ирина Кудрявцева родилась в 1970 году в Нижнем Новгороде. В 1992 году закончила химический факультет Горьковского государственного университета. В 1994 году окончила курсы повышения квалификации в Волго-Вятском кадровом центре по специальности «финансы и кредит», в 1998 году — Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «современный руководитель коммерческого банка», в 2005 году получила сертификат повышения квалификации по программе MBA. В декабре 1995 года начала работать в Нижегородском банке Сбербанка России в должности директора управления кредитования. В ноябре 2002 года стала заместителем председателя правления Волго-Вятского банка Сбербанка России. До вступления в новую должность Ирина Кудрявцева занимала пост заместителя председателя правления Волго-Вятского банка Сбербанка России. С 31 октября 2008 года, после назначения прежнего руководителя ВВБ СБ РФ Дмитрия Давыдова на должность заместителя председателя правления Сбербанка России, Ирина Кудрявцева исполняла обязанности председателя Волго-Вятского банка.
Олег Костенюк родился в 1969 году. В 1992 году с отличием окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики по специальности «прикладная математика». В 2000 году окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специализации «банковское дело». В 2004 году прошел дополнительную подготовку по международной сертификации Financial Risk Manager (риск-менеджмент) при РЭА им. Г.В. Плеханова. В настоящее время завершает аттестацию по международной сертификации Certified Internal Auditor (аудит).
В период с 1996 по 2000 год руководил рядом проектов в области разработки и совершенствования банковских технологий и системы внутреннего контроля в центральном аппарате Сбербанка России, Онэксимбанке, Банке МФК. С 2001 по 2005 год занимался развитием системы внутреннего контроля и аудита в ОАО «Московский кредитный банк» на должности руководителя управления внутреннего контроля и аудита. С октября 2005 по ноябрь 2008 года был ответственным за реализацию ряда проектов в области риск-менеджмента, внутреннего контроля и аудита в финансово-банковских структурах General Electric Consumer Finance (Russia) и ФК «Уралсиб».
Кадровый голод в РФ касается всех без исключения секторов и нанимателей. И, конечно, стремительно диджитализирующийся финансовый сектор с его потребностью в специалистах высокой квалификации находится в зоне повышенных рисков — и «ситуационных», и долгосрочных