Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
На финансовом рынке информации становится все больше, но она по-прежнему разбросана по десяткам источников. Эту проблему решает Центр корпоративной информации НРД: в перспективе он хочет стать для российского рынка «golden source» — единым источником данных, которому можно безоговорочно доверять.
Данные множатся с огромной скоростью. У каждого эмитента, каждого кредитного рейтингового агентства, каждой инфраструктурной организации имеются собственные массивы, стандарты раскрытия и скорость обновления.
Возникает потребность в сведении воедино и систематизации данных рынка. Долгое время российский рынок эту задачу решал по частям — участникам приходилось вручную сводить и сверять данные из разных источников. Усложнение отечественного рынка требовало появления «единого окна» — надежного поставщика большинства нужных игрокам данных.
Полгода назад такой сервис запустил Национальный расчетный депозитарий (входит в группу Мосбиржи) — российский центральный депозитарий. Сервис получил название Центр корпоративной информации (ЦКИ), это, по сути, место, куда стекаются данные по российским эмитентам и финансовым инструментам.
Идея ЦКИ проста: избавить участников рынка от ручного сбора и сверки данных, дав взамен один надежный источник информации для принятия быстрых решений.
ЦКИ выстраивается как агрегатор поверх множества источников, но при этом значительную часть данных получает не со стороны, а от собственного первоисточника — НРД, который, в частности, хранит и обрабатывает данные по корпоративным действиям эмитентов и иных лиц, обязанных по ценным бумагам: дивидендам, офертам, собраниям акционеров/облигационеров, реорганизациям и т.п.
История базы данных НРД по корпоративным действиям уходит в 90-е годы, таким образом, пользователи сервиса имеют доступ не только к актуальным данным, но и к глубокой ретроспективной информации. При этом актуальные оперативные данные, как утверждает представитель центрального депозитария, ЦКИ публикует быстрее, чем это делают его конкуренты; разница может составлять от получаса до часа, что весьма существенно для стратегий, связанных с быстрой реакцией на события.
Идея ЦКИ проста: избавить участников рынка от ручного сбора и сверки данных, дав взамен один надежный источник информации для принятия быстрых решений.
Отдельная задача сервиса — разбор существенных фактов, которые формально не имеют единой структуры. Под одним сообщением может скрываться и смена единоличного исполнительного органа, и решение о дивидендах, и одобрение отчетности. В результате клиенту приходится самостоятельно вычитывать большой объем текста, чтобы не пропустить действительно важное событие
В ЦКИ этот процесс частично автоматизировали. Нейросеть вместе с операторами выделяет из текста конкретные события и привязывает их к соответствующему корпоративному действию, отбрасывая «воду», и сервис предоставляет структурированную информацию по корпоративным действиям эмитентов и иных лиц, обязанных по ценным бумагам: дивидендам, иным выплатам, офертам, собраниям акционеров/облигационеров, реорганизациям и т.п.
Как рассказывают в НРД, самым популярным сервисом в ЦКИ является блок доступа к финансовой отчетности эмитентов как по РСБУ, так и по МСФО. Любопытно, но даже в самой команде ЦКИ не ожидали, что именно этот сервис станет таким востребованным, ведь отчетность в открытом доступе есть у большинства компаний и без специального сервиса.
Разгадка, как всегда, — в деталях. Во-первых, в охвате: Центр агрегирует самую большую подборку отчетности на рынке. Во-вторых, в глубине ретроспективности: сейчас через сервис доступны исторические данные примерно за пять лет, однако уже к концу 2026 года в ЦКИ планируют довести глубину ретроспективности до десяти лет. Наконец, клиенты могут получить МСФО-отчетность не только в виде машиночитаемого PDF-файла, но и в виде оцифрованной версии Excel, то есть готовую к работе, без ручного переноса данных из отчета в таблицу.
Еще один сервис ЦКИ — это справочник ценных бумаг: по каждой облигации, акции и каждому инвестиционному паю, торгуемым на российском рынке, собраны идентификаторы, параметры выпуска, валюта, даты погашения и другие характеристики. Справочник охватывает более 118 тыс. финансовых инструментов.
Как утверждают в НРД, это также крупнейший объем среди аналогичных подобных сервисов на рынке. Для инвестора, который держит в портфеле сотни выпусков ценных бумаг и инвестпаев, разница между поиском параметров по десяткам различных сайтов и возможностью увидеть их в одном месте — это не мелочь, а вопрос временных затрат.
Еще один блок ЦКИ — это агрегированные кредитные рейтинги. Сервис напрямую получает данные от всех четырех аккредитованных российских агентств и обновляет их в режиме, близком к реальному времени: как только агентство публикует новый рейтинг или меняет прогноз, эта информация появляется в карточке эмитента.
Но и здесь есть дополнительные функции, привнесенные командой ЦКИ. У сервиса существует собственная методика агрегированного рейтинга — единой оценки, которая сразу учитывает данные всех агентств, рейтингующих эмитента, а не заставляет клиента сопоставлять их вручную.
Расчет строится на среднем значении по всем присвоенным рейтингам, но не простом среднем арифметическом: у каждого агентства в модели оценки есть свой вес, присвоенный эмитенту и отражающий его позиции на рынке. Например, если два агентства присвоили эмитенту рейтинг «A-», а два — «BBB+», то итоговая агрегированная оценка сместится в сторону тех агентств, чей вес в модели выше.
Для многих институциональных инвесторов, которым по регуляторным требованиям нужно опираться на рейтинг, этот функционал снимает большую часть головной боли: не нужно вручную сопоставлять шкалы разных агентств и решать, чьей оценке отдать предпочтение — агрегированный рейтинг уже отражает это соотношение.
Уже сейчас НРД обсуждает с профессиональными участниками и НАУФОР возможность использования ЦКИ для создания сервисов, позволяющих страховым и управляющим компаниям соблюдать требования регулятора, например, для выявления и оценки аффилированности эмитентов, чтобы оценить концентрацию долга на одного заемщика в портфеле. У многих институционалов есть регуляторные требования по контролю доли активов связанных лиц, находящихся в их портфелях: правила не позволяют вкладывать в связанные структуры больше установленного лимита. Проблема в том, что методики такой оценки у разных участников рынка расходятся. Например, один и тот же актив разные управляющие и страховые компании могут по-разному отнести к категории аффилированных, и единого стандарта, на который можно опереться, до сих пор не было.
Поэтому логика создания единой методологии простая: если УК рассчитывает связанность на основе данных ЦКИ, то она значительно лучше защищена от последующих претензий регулятора при разночтениях в оценке, потому что опиралась на признанный источник.
Именно в этом кейсе хорошо видно, к чему на самом деле стремится Центр корпоративной информации. Помимо того, что он хочет стать каналом данных, объединяющим всю важнейшую информацию для участников рынка, ЦКИ явно рассчитывает занять место того, что в мировой финансовой индустрии называют golden source («золотого стандарта» — единого доверенного источника, на данные которого можно опираться и в регулировании, и в риск-менеджменте, не перепроверяя их у других поставщиков.
Константин Кокурин, руководитель продуктового направления «Рыночные данные и клиентские торговые операции», «Диасофт»
Главная проблема рынка сегодня — не в отсутствии информации, а в том, что она существует в разных контурах и с разной степенью актуальности. Для банков, брокеров и управляющих компаний одни и те же данные нужны сразу в учете, оценке, комплаенсе и риск-менеджменте, поэтому расхождения и ручная сверка — это уже операционный риск. Мы подключаем данные НРД, в том числе ЦКИ, в системах участников рынка: канал предсказуемый, сведения об инструментах, корпоративных действиях и других событиях приходят в рабочем виде, вопросы с поддержкой закрываются быстро. ЦКИ здесь важен как попытка собрать корпоративные данные в один доверенный контур. Если источник признан рынком, участнику меньше приходится сопоставлять десятки витрин — ниже риск ошибки и меньше споров о том, каким данным доверять.
Не банки, а фантастика!
Вероятно, вам приходилось слышать о таких банках, как «Голиаф», Банк Зла или Железный банк Браавоса? Жаль только, что побывать в них не удастся, ведь существуют эти организации исключительно в кино- и мультвселенных. Мы, в «Б.О», решили вспомнить самые интересные из «фантастических» банков и рассказать о них
Когда деньги заговорили на языке эмоций
30 июля в Театре современной драматургии случилось почти невозможное: больше 80 банкиров на два часа забыли про ставки, KPI и кредитные портфели. Вместо цифр — живые истории, вместо слайдов — импровизации актеров, а вместо сухих выводов — смех, паузы и даже слезы