Мы долго запрягаем, но быстро едем

«О необходимости управления рисками банки задумались в 2008 году. Но сказывался дефицит квалифицированных специалистов, готовых разработать и внедрить комплексную систему оценки и управления рисками, — говорит Станислав Злобин, ведущий специалист по подбору персонала кадрового агентства Юнити. — В итоге данный департамент существовал в структуре многих банков лишь номинально». По словам экспертов, только в последние два года стали увеличиваться ответственность, возлагаемая на риск-менеджмент, и чувствоваться более структурированный подход к управлению рисками.

Простимулировало процесс бурное развитие кредитного ритейла — направления, в котором оценка рисков является основным этапом технологической цепочки. В результате сегодня мы имеем большой пул кредитчиков на рынке. И действительно, то же исследование Banking Bananaskins показало, что респонденты из России кредитный риск ставили на первое место. Но, несмотря на то, что подходы стали более взвешенными и продуманными, замечает Сергей Алин, старший аналитик ИГ «Норд-Капитал», розничное кредитование пока недостаточно бдительно: ссуды часто выдаются не очень качественным заемщикам.

Туда ли так мчали?

Однако в последние полгода приоритеты стали меняться. По словам Сергея Алина (Норд-Капитал), валютные риски отодвинули на второй план кредитные. Банкиры не могут их избежать, поэтому вынуждены активно управлять ими.