В благотворительной деятельности Росбанк следует политике своего акционера — группы Societe Generale. Системный подход к благотворительности и четкая сегментация дает возможность банку, сотрудникам и партнерам эффективнее взаимодействовать и добиваться хороших результатов. В 2014 году Росбанк инициировал несколько новых благотворительных программ и проектов

Развитие IT постоянно предлагает все новые возможности для расширения банковских услуг. А конкуренция не позволяет откладывать их внедрение и заставляет удерживать IT-специалистов, несмотря на общий спад на кадровом рынке. Из-за кризиса банки вынуждены экономить на ФОТ, однако стимулом для данной категории сотрудников могут стать и новые интересные задачи. Именно на этом пункте личной мотивации стоит делать акцент при переговорах с кандидатами

Итак, практика показывает, что именно размером филиальной сети банка обусловлен выбор той или иной системы управления проблемной задолженностью. Так, система управления проблемной задолженностью, эффективная для банка с филиальной сетью, состоящей, например, из десяти региональных филиалов, может оказаться (при прочих равных условиях) далеко не эффективной для банка, имеющего более 50 региональных филиалов, и наоборот

Открыть счет в зарубежном банке — казалось бы, что может быть проще в современном мире, где границы между странами постепенно стираются, а прогрессивные технологии наступают не только в информационной, но и в финансовой сфере?

Сегодняшние экономические реалии банковского сектора требуют от менеджмента банков использования новых эффективных подходов к построению и управлению бизнес- процессами. Внедрение современных информационных технологий и моделей управления — необходимость современной экономики. Одним из блоков комплексной работы кредитного менеджмента коммерческих банков может стать система рейтингования залогового портфеля

Банковский бизнес остается одним из самых рентабельных и востребованных. Но настоящие правила игры на рынке ставят вопрос выживания все острее. Как брендинг помогает банкам догнать и обогнать конкурентов, повысить лояльность потребителей и увеличить финансовые показатели?

Прошедший финансовый кризис и последовавшее за ним ужесточение требований регуляторов поставили перед банками ряд срочных задач, связанных в том числе с сокращением объема проблемных активов, поиском новых источников капитала и повышением внимания к наиболее приоритетным направлениям бизнеса и рынкам. За последние несколько лет существенно изменились экономические условия, в которых существует банковская отрасль. Повышение расходов на соответствие регуляторным требованиям, появление новых технологий и игроков и изменение модели взаимоотношений банка с клиентами требуют значительной трансформации привычных подходов и бизнес-процессов. Однако не все банки смогли адаптироваться к изменившимся условиям и найти эффективные решения

В середине ноября 2014 года Альфа-Банк и Visa представили новый инновационный банковский продукт, не имеющий аналогов в мире, — карту «Близнецы», которая объединяет в себе две полноценные карты Visa — дебетовую и кредитную