Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Семнадцатый по счету SAP Forum Москва 2018 успешно завершил свою двухдневную работу. По мнению многих его участников, он стал одним из ключевых бизнес-событий в стране
По словам Наталии Парменовой, генерального директора SAP CIS, которые она произнесла в своем пленарном докладе, SAP — не та компания, которая будет брать на себя смелость и предсказывать будущее. А что она умеет делать хорошо, так это работать здесь и сейчас с реальными компаниями над реальными проектами. Это было сказано абсолютно серьезно и повторено на пресс-конференции для журналистов. Поводов для прекращения работы в России она не видит.
Почему серьезно? Потому что далее к Наталии Парменовой присоединился ее соведущий — шоумен Иван Ургант, который заставил собравшихся забыть о текущих геополитических и прочих проблемах, по крайней мере, на время панельной дискуссии. В этом информационно насыщенном и полном юмора действии приняли участие Юлия Чупина (заместитель председателя правления Сбербанка), Владимир Кириенко (первый вице-президент Ростелекома), а также Олег Багрин (член совета директоров Группы НЛМК).
Эксперты рассказали, какие технологии помогают их компаниям оставаться лидерами и получать конкурентные преимущества. А Иван Ургант наконец-то понял, кто из его коллег-ведущих по «Первому каналу» поддался общему тренду и работизировался на все 100%. Кроме того, он рассказал, кто стимулирует работу руководителя канала, заключил пари с представителем Ростелекома, указал на риски отечественной экономики от обнуления счетчика Despacito на YouTube и отказался идти на работу в Сбербанк. Трансляция дискуссии выложена на странице SAP в Facebook, все желающие могут ее посмотреть, поэтому имеет смысл сразу перейти к выводам от общения спикеров.
Фото: SAP
А главный вывод, который бросился в глаза наблюдателям, это то, что в зале находились практически весь топ-менеджмент и большинство акционеров гигантов отечественной металлургической и горнорудной промышленности, транспорта и связи, нефтегазовой индустрии, а также банкиры. Всего по разным оценкам, Форум посетило более семи тыс. человек.
Что искали здесь эти люди? Ответ: как эффективнее управлять своим бизнесом с помощью комбинации IT-технологий и лучших практик современного менеджмента. Понятно, что лучше кейсов есть только другие кейсы. Так представители НЛМК едва ли не впервые в истории открыто рассказывали окружившим их банкирам, как всего за один полет на самолете в Германию они приняли на вооружение практику Design-мышления, научились управлять инновациями, а, главное, умению реализовывать их на практике.
Но и банкирам было чем ответить металлургам. Юлия Чупина из Сбербанка напомнила всем, что главное богатство любой компании — это люди, поэтому управлять человеческим капиталом не менее важно, чем строить 3D-модели карьеров или «цифровые копии» трансформаторов. Повышение эффективности работы каждого из 230 тыс. не просто складывается, а порой и умножается.
Фото: SAP
Поэтому изюминкой Форума стало объявление о завершении масштабного проекта Сбербанк и SAP по цифровой трансформации персонала на базе «облачного» решения SAP Success Factors. Переход был реализован совместной командой «SAP Консалтинг» и Сбербанка в течение одного года и признан самым быстрым проектом по внедрению «облачной» системы для работы с персоналом среди крупнейших заказчиков SAP в мире.
«Сбербанк ставит своей главной целью выйти на новый уровень конкурентоспособности, дающий возможность конкурировать с глобальными технологическими компаниями, оставаясь лучшим банком для населения и бизнеса. Мы планируем сделать это за счет роста масштаба бизнеса, повышения его прибыльности и эффективности при одновременном увеличении гибкости, скорости и клиентоориентированности на основе внедрения новых технологий и воспитания людей нового качества», — отметила Юлия Чупина попутно намекнув на весомый вклад в успех проекта президента Сбербанка Германа Грефа.
Облачная платформа объединяет в едином цифровом пространстве всех сотрудников банка в разных регионах страны, что позволяет Сбербанку на практике реализовать концепцию единого внутреннего рынка труда. Каждый сотрудник в любое время и с помощью любого устройства может заниматься собственным развитием с применением инструментов оценки, карьерного планирования и онлайн-обучения. Руководители смогут получать полную информацию о своей команде, работать с кандидатами на открытые вакансии, принимать решения по развитию своих сотрудников, а также видеть оценку от коллег. Помимо этого, система позволяет ему видеть картину должностей, на которые он может претендовать в компании.
Что касается SAP, то итогам 2017 года выручка SAP в России достигла 468,4 млн евро, продемонстрировав годовой рост на 32%. Это рекордный показатель за последние пять лет. При этом прирост выручки в сфере облачных решений увеличился в два раза.
Фото: SAP
Одним из драйверов роста стала популярность решений на основе платформы SAP HANA. Например, спрос на флагманскую систему SAP S/4HANA, дополненную машинным обучением и предикативной аналитикой, вырос в 2017 году в три раза.
Стратегия компании, направленная на развитие экосистемы, позволила увеличить в 2017 году количество партнеров до 300. Важным шагом для поддержания экосистемы оказал перенос в московский дата-центр платформы SCP, являющейся основным решением для совместных инноваций. Много внимания уделялось обучению партнеров и клиентов, развитию компетенций в области новых технологий. В 2017 году в России было открыто шесть SAP Next-Gen Labs.
Наталия Парменова в ходе пресс-конференции отметила: «Российская экономика сейчас проходит важный этап, от результативности, скорости и масштабов цифровизации зависит конкурентоспособность страны на годы вперед. Технологические решения, бизнес-консалтинг, активно развивающаяся экосистема, совместные ко-инновации с крупнейшими российскими компаниями, создают необходимую базу для активного внедрения Индустрии 4.0. Так, в начале 2017 года мы представили универсальное решение для построения цифрового предприятия — портфель SAP Leonardo, объединяющий все ключевые инновационные инструменты и различные индустриальные сценарии».
Все подробности выставки журналисты смогли увидеть и услышать благодаря инновационной экскурсии с элементами дополненной реальности, цифровых двойников, технологии блокчейна и погружению в цифровую революцию.
Наталия Парменова, исполнительный директор SAP СНГ, рассказала «Б.О» о цифровом ядре современного банка, межотраслевой парадигме развития, а также о роли искусственного интеллекта в банкинге
О трансформации страховых продуктов в «конструкторы», переходе к модели страхования «по подписке» и развитии высоких технологий в этой области рассказала «Б.О» Катрин Соомре, директор дивизиона «Защитные страховые продукты и сервисы» «Сбера»
Согласно данным с официального сайта СБП, уже более 200 финансовых организаций подключились к этому сервису. Популярность СБП постоянно растет: например, ЦБ обнародовал цель о переводе четверти межбанковских переводов на данный сервис к 2023 году. Естественно, что система, через которую проходит значительный объем транзакций (в конце прошлого года через СБП было выполнено 87 млн переводов общим объемом 643 млрд рублей), интересна злоумышленникам
2020 год был богат на утечки данных граждан и попытки их продажи в даркнете. Мы решили опросить представителей банков, сталкивались ли они с этой проблемой в прошлом году, и как в целом банки решают задачу защиты от утечек.
Просим принять участие в мини-опросе только сотрудников финансовых организаций – это займет не более 2-х минут! Опрос исключительно анонимный.