Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Три слепых слона, ощупывающих мудреца, как правило, едины в показаниях: мудрец похож на мокрую лепешку. А вот у трех слепых мудрецов, ощупывающих слона, могут быть расхождения во взглядах.
Во всяком деле важно единство его участников.
Три слепых слона, ощупывающих мудреца, как правило, едины в показаниях: мудрец похож на мокрую лепешку. А вот у трех слепых мудрецов, ощупывающих слона, могут быть расхождения во взглядах.
Во всяком деле важно единство его участников.
За валютными баталиями и ожиданием девятого вала второй волны потихоньку вырастает любопытная тема, связанная с согласованным поведением банков-кредиторов относительно крупных заемщиков. Тема совершенно новая. Никогда прежде не было у банков потребности договариваться о том, дербанить ли плохого заемщика на составные части кто больше урвет, или совместно усмирять финансовую гордыню и терпеливо ждать: вдруг воскреснет да расплатится. Самое главное слово — «совместно».
В полутемных кулуарах шепотом рассказывают страшную историю о том, как один крупный банк, не будем говорить какой — и так всем понятно, презрел интересы остальных сокредиторов и, используя свой вес, обобрал полутруп предприятия до нитки, после чего полутруп умер насовсем, а другим банкам-кредиторам ничего не осталось.
И вот банки робко намекают: хорошо бы выработать пакт о ненападении на полутрупов. Если у предприятия плохи дела, то кредиторам договариваться, пытаться предприятие поддержать, чтобы оно хоть частью, хоть потом, но расплачивалось со всеми. И каждый получил бы хоть что-то.
Схема красивая, как дружба четырех мушкетеров из романа «Три мушкетера». Но есть одно «но». Всегда найдется какой-нибудь Д`Артаньян, который выхватит шпагу и побежит за угол выбивать свое. А фокус в том, что кто первый предъявит претензии, тот и получит приоритетное право на их удовлетворение. Претензии остальных рассматриваются в порядке живой очереди и из конкурсной массы, которая к моменту прихода живой очереди оказывается мертвой. Поэтому у каждого есть тайный соблазн стать таким Д`Артаньяном.
Жуткий конфликт между бесчеловечной природой капиталистического индивидуализма и здравомыслием коллективного решения взять хотя бы понемногу, но всем, ибо рывок одного обязательно порушит общие планы. Нет решения.
В этой ситуации возрастает роль банковских ассоциаций. Обе уже подрядились выработать идеи для обуздания кредиторского сепаратизма. В АРБ рабочая группа готовит механизмы коллективного соглашения, Ассоциация «Россия» предлагает принять закон о принуждении кредиторов к согласию: чтобы решение большинства было обязательным и Д`Артаньяны не выскакивали.
Остается только гадать, поможет ли цивилизованное поведение банков предприятиям. Или совместное ощупывание предприятия все равно сделает его мокрой лепешкой. И насколько вероятный гуманизм кредиторов соотносится с идеей эффективности и нового экономического дарвинизма (выживает сильнейший). Сейчас говорят о том, что просрочка может достичь 10% к концу года. Между тем никто не знает уровня латентной просрочки — пролонгаций и реструктуризаций, которые просто консервируют все то же самое. По некоторым сведениям, такая латентная просрочка может достигать уже сейчас 40% кредитного портфеля.
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки
Репутация как искусство
Если финансовая отчетность показывает текущее состояние бизнеса, то репутационные риски помогают оценить вероятность будущих потерь. Отток клиентов, проверки регуляторов или санкции могут быстро снизить стоимость компании. Как репутация влияет на инвестиционную оценку бизнеса и на какие сигналы стоит обращать внимание?