На днях у родителей в одном школьном чате разгорелась бурная дискуссия на тему, нужно ли учителю начальных классов стимулировать учеников чем-то помимо оценок. Мнений было много — больше 100 сообщений в течение 25 минут.

Повсеместно применяемый нынче термин «мотивация» ввел в употребление немецкий философ позапрошлого века Артур Шопенгауэр в своем философском трактате «О четырехкратном корне принципа достаточного основания» (1813), где дал следующее определение: «Мотивация есть причинно-следственная связь, видимая изнутри». Термин вошел в научный обиход и стал использоваться для объяснения причин поведения человека и высших животных. Шопенгауэр предлагал взгляд на движущие силы человеческого поведения, основанные на понятии воли — слепой, иррациональной, всепроникающей, лежащей в основе всего сущего. 

Вот как, скажите, такое можно визуализировать для обложки финансового делового журнала первой половины XXI века? Мы думали долго. Первый образ, который приходит в голову, это ослик с морковкой, и мы его использовали в 2004 году. Теперь у нас всплыли образы Ильи Обломова и белки из «Ледникового периода»; вспомнилась даже расхожая фраза военных, что лучшая мотивация — это отсутствие взыскания. И ведь, правда, мотивация для каждого — своя: для кого-то это деньги, для кого-то — похвала, для кого-то — социальное одобрение…

Существует даже мнение, что мотивации вообще не существует, а есть недостаточное желание.

Фридрих Шиллер, например, использовал запах гнилых яблок как стимул для творческого процесса, он просто раскладывал их вокруг себя. По одной из версий, гнилые яблоки не только были для него весьма необычным обонятельным стимулятором работы мозга, но и влияли на его психическое состояние: гниющая биомасса вырабатывает метан, который в закрытых помещениях, вытесняя кислород, вызывает удушение, но в малых дозах создает ощущение легкого головокружения. Вероятно, именно этого эффекта и стремился добиться Шиллер. Оноре де Бальзак пил безумное количество кофе, Жордж Санд якобы сочиняла по ночам, а Харуки Мураками говорит, что пишет с четырех утра шесть часов подряд. Жан-Поль Сартр, по его утверждению, работал по три часа утром и три вечером. Остальное его время занимала светская жизнь — обеды, ужины, выпивка с друзьями и прочие увеселения, но упоминание здесь части из них может привлечь внимание Роскомнадзора, поэтому закончим с мотивациями творческих личностей. Просто упомянем, что такая своеобразная система мотивации довела писателя-философа до нервного истощения.

Для очередного же раскрытия темы мотивации в российских банках мы подобрали несколько интересных материалов, например статью «Материально, но нефинансово». А в статье «Беспредел щедрости» рассказали на ком экономят в банках и кому, наоборот, «прибавляют»: судя по итогам исследования SuperJob динамики средних рыночных зарплатных предложений работодателей в Москве на 1 июля 2025 года, банкиры — далеко не самые щедрые, но и не самые жадные работодатели.

Дарья Аникина, партнер консалтинговой компании Ward Howell, в своей колонке рассказала, как мотивировать, удерживать и привлекать управленцев. Сегодня в банковском секторе наблюдается определенный кризис идей, и банки с каждым годом все больше проявляют интерес к кандидатам из более динамичных отраслей — в основном это digital-native-компании, маркетплейсы, финтехи и т.п. Но не всегда такие кандидаты готовы переходить в банковскую отрасль, считая ее скучной, забюрократизированной, негибкой и сильно зарегулированной. Отчасти так оно и есть. В общем, надо мотивировать и по старинке, и искать новые мотивации: хоть графиком, хоть гнилыми яблоками — кому как удобно, но максимально индивидуально.