- Аналитика
- Тенденции и необходимые действия в банковской отрасли с позиции стратегического топ-менеджмента
Тенденции и необходимые действия в банковской отрасли с позиции стратегического топ-менеджмента
Ожидания по дигитализации банковских продуктов, эффективный с точки зрения затрат и качества комплаенс и, в целом, тема управление затратами — это постоянные задачи банковского топ-менеджмента на современном этапе. В статье анализируются итоги опроса операционных директоров немецких банков
Несмотря на то что необходимость предпринимать какие-то действия сейчас беспокоит почти всех опрошенных банкиров, реализация конкретных мер в значительной мере отстает от их же ожиданий во многих сферах. Таким образом, сегодня, с одной стороны, невозможно реализовать ожидания клиентов по цифровым услугам, а с другой — финансовые институты не смогли создать эффективной системы комплаенса. Учитывая необходимость дальнейшего сокращения затрат, большинство опрошенных западных СОО (Chief Operating Officer — главный операционный директор — прим. ред.) возлагает надежды на значительную оптимизацию управления затратами и повышение профессионализма в этой области. Директора также считают, что в ближайшие годы значительно возрастет как количество необходимых проектов, так и скорость их реализации. Это основные выводы исследования компании zeb «Повестка СОО до 2020 года».
Доступ Онлайн
Доступ Онлайн + Печатное издание
Подписавшись на Bosfera.ru, вы сможете ежедневно читать аналитические материалы, расследования, интервью с известными экспертами и бизнесменами. Подписчики также получают неограниченный доступ к архиву
Мечта нашей команды — необанк
Лидер LIFE PAY Ашот Григорян рассказал о том, как партнерство с банками ускоряет рост компании, зачем платежному финтеху собственное производство касс, как ИИ-агенты помогут превратить набор сервисов в единую операционную систему для малого бизнеса и как это все приближает к мечте
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ








