Финансовая сфера

Банковское обозрение


  • Аналитика
  • Управление рентабельностью обслуживания клиентов
17.07.2014Аналитика

Управление рентабельностью обслуживания клиентов

Первостепенное значение для банка имеет повышение рентабельности его работы. Основным фактором достижения этой цели является повышение рентабельности от обслуживания каждого клиента, так как общая рентабельность представляет собой совокупность рентабельностей обслуживания его клиентов. В статье будут рассмотрены клиенты — юрлица и ИП


Для управления рентабельностью обслуживания клиентов банк, прежде всего, должен располагать информацией о фактически сложившемся уровне рентабельности, причем эта информация должна собираться на постоянной основе. Возможно ли получение такой информации на постоянной основе?

Прежде всего, для расчета рентабельности нужна соответствующая методика. На первый взгляд, методика представляется простой.

Расчет суммы доходов не представляет трудностей. Процентные доходы от активных операций и комиссионные доходы по отдельно взятому клиенту могут быть легко получены из данных бухгалтерского учета банка. Кроме прямых доходов, обслуживание клиента приносит косвенные доходы. В основном это доходы от размещения денежных средств на счетах клиентов. Для их расчета используется формула:

 где

ФОР — норма отчисления в фонд обязательных резервов,

С — среднедневные остатки на счетах клиента. 


Полная версия доступна только подписчикам

Доступ Онлайн

2 323 /месяц

Доступ Онлайн + Печатное издание

27 876 /год

Подписавшись на Bosfera.ru, вы сможете ежедневно читать аналитические материалы, расследования, интервью с известными экспертами и бизнесменами. Подписчики также получают неограниченный доступ к архиву





Новости Релизы
Сейчас на главной

ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ