Причина первая: финансовая гибкость

При постоянном росте бизнеса IT движется в сторону увеличения вычислительных мощностей, транзакционной нагрузки, объемов хранения данных. Традиционно организации строили собственные ЦОД с их последующим масштабированием и модернизацией раз в два года (цикл обновления оборудования был минимум год, а возможности оптимизации невелики). Закладываемый рост потребления IT-ресурсов на 10–15% в год соответствовал темпу развития рынка. Однако при его «схлопывании» модель не работает: накопленные «пассивы» (площади ЦОД, оборудование, персонал) негативно влияют на эффективность бизнеса. Единственный вариант «оптимизации» в этой парадигме — снижение затрат, но тогда снижается надежность IT и доступность банковских сервисов.

Аренда сервисов в коммерческих ЦОД — тоже не универсальное решение. В случае с colocation придется закупать, устанавливать и обслуживать оборудование, завися от конкретной площадки. Аренда физических мощностей — неплохой вариант при росте, но не при его снижении, порождает технические риски.

Наиболее экономически оправдана аренда «виртуальных» вычислительных мощностей. Вы оплачиваете только необходимую производительность и потребляемые ресурсы, можете гибко их наращивать или сокращать — при необходимости это делается за часы и даже минуты. Без каких-либо миграций, лишних рисков и неоправданных операционных и накладных затрат.

Расчеты на базе нашего виртуального ЦОД (ВЦОД) показывают, что при такой модели затраты на IT в интервале трех лет на 20–30% ниже, чем в случае с собственным ЦОД или арендой оборудования. Кроме того, номинированная в рублях цена сервисов в российских дата-центрах не менялась с ноября 2014 г., что еще более усиливает экономическую выгоду.

Причина вторая: российское законодательство

21 июля 2014 года вышел указ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части уточнения порядка обработки данных в информационно-телекоммуникационных сетях» — так называемый «закон о хранении персональных данных на территории РФ». Как следствие — крупные западные и отечественные компании переносят персональные данные на арендованные мощности в российских дата-центрах, что обоснованно:

• практически нет влияния на бизнес (миграция не затрагивает основной ЦОД);

• влияние на собственные IT минимально (не нужно масштабировать системы, нет новых задач для служб эксплуатации);

• накладные расходы прозрачны и прогнозируемы;

• нет изменений в части ИБ: ЦОД, как и прежде, внешний по отношению к собственному.

Аутсорсингу ЦОД в России — быть

Концентрация на собственном бизнесе в сочетании с гибким подходом к непрофильным IT-сервисам, — очевидно, экономически эффективная стратегия. Состав и качество услуг российских ЦОД практически не отличаются от западных, а по стоимости значительно выигрывают. Подтверждение тому — международные сертификаты TierIII и TierIII+, сотни клиентов и растущий даже в кризис спрос. Плюс ограничения законодательства по размещению персональных данных россиян на территории РФ — вопрос целесообразности коммерческих дата-центров, доверия им уже не стоит. Вопрос в другом: «Какими шагами и с какой скоростью двигаться в этом направлении?»

Реклама