Настоящим в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных» я даю добровольное согласие администрации данного сайта (далее - Оператор) на обработку моих персональных данных (фамилии, имени, отчества (последнего – при наличии), данных о паспорте, адреса электронной почты, адреса регистрации, иной указанной мной информации, в том числе контактной информации). Согласие дается на совершение Оператором следующих действий с предоставленными мной персональными данными, как с использованием средств автоматизации, так и без использования таких средств: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, передачу, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение. Согласие на обработку моих персональных данных предоставляется без ограничения срока действия и может быть отозвано мной в письменной форме. Мне известно и понятно, что в случае отказа от согласия на обработку моих персональных данных я обязан незамедлительно прекратить работу с настоящим сайтом.
Заместитель председателя правления
БИОГРАФИЯ
*Информация актуальна на 14.12.2016
О том, как небольшому банку грамотно работать с клиентами и затратами, наравне с крупнейшими банками, Эльману Мехтиеву, исполнительному вице-президенту АРБ, рассказал Александр Тютюнник, заместитель председателя правления банка «Александровский»
Степень «грусти и тоски» собственников и топ-менеджеров банков очень высока, они не видят выхода сейчас и не понимают, откуда и когда он появится. Налицо кризис жанра, и именно в банковской системе. Непонятно, как и на чем зарабатывать, вернутся ли когда-нибудь инвесторы, как продержаться ближайшие два-три года. Какова новая модель банковского бизнеса? Чем заниматься? Розницей? Корпоратом?
Наверное, первая мысль и она же самая основная — принципиально важно и разумно передавать аутсорсинг то, что не является вашими «ключевыми активностями». Но здесь нужно учитывать определенные нюансы
Российские банки находятся на интересном этапе своего развития. Острая фаза кризиса закончилась, бизнес начинает развиваться,
но это развитие точно не будет таким, как раньше. Резкий рост уже не будет компенсировать допущенные ошибки. Нужны свежие идеи и новая успешная стратегия
Статья находится в закрытом доступе. Вы можете оформить подписку на журнал.
Любой аутсорсинг, особенно качественно работающий, работает на определенном рынке, а рынок достаточно ограничен. То, что получают одни, скорее всего получат и другие. Чтобы аутсорсинг был выгоден, применять его необходимо с умом