Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Карта бесплатно выпускается в день обращения к основной карте родителя и по функционалу ничем не отличается от «взрослой»
Абсолют Банк начал предлагать «Детскую карту» для безопасных расчетов и оперативного контроля за расходами младших членов семьи. Оформить карту можно бесплатно в офисе банка детям в возрасте от 6 до 14 лет. Карта выпускается к основной карте родителя моментально в день обращения.
Банк разработал для «Детской карты» современный и яркий дизайн с бурундуком Бориком. Кроме того, юным держателям карты Абсолют Банк приготовил познавательные брошюры о финансовой грамотности и наклейки.
По функционалу «Детская карта» не отличается от взрослой: ей можно оплачивать покупки и снимать наличные в банкоматах. Для безопасности родители могут установить дневные и месячные лимиты на операции по карте, а также дополнительные лимиты на снятие наличных и оплату покупок. Все операции по «Детской карте» в режиме онлайн отражаются в мобильном приложении родителя, там же карту можно заблокировать и разблокировать. При утере перевыпуск бесплатный.
«Детская карта» Абсолют Банка подключается к программе лояльности «Рыжие бонусы». Если основная карта зарплатная, на «Детскую карту» также распространяются условия начисления бонусов за покупки — 1% на все операции или 5% на три категории с повышенным кешбэком.
Для оформления держателю основной карты нужно обратиться в офис банка, предоставить паспорт родителя или законного представителя и свидетельство о рождении ребенка (оригинал или нотариальную копию), а также заполнить анкету-заявление. К одной основной карте можно выпустить до четырех детских.
Источник: Абсолют Банк
Бизнес-партнер, а не просто юрист: Как управлять корпоративной службой Family Office
Кто такой руководитель корпоративной службы Family Office — юрист, советник или бизнес-партнер? Какими компетенциями он должен обладать, чтобы управлять капиталом первого лица? Как выстраивать отношения внутри такой структуры, приоритизировать риски и при этом не выгореть? Ответы на эти вопросы — в совместном материале практиков, которые ежедневно работают на стыке юриспруденции и менеджмента