Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Новая норма рассматривается в рамках принятого закона о банкротстве, который заработает в 2027 году
Банк России рассматривает возможность разрешить банкам не формировать резервы по ссудам на время согласования плана реструктуризации компании по новым нормам закона о банкротстве, которые должны заработать в 2027 году. Об этом на сессии Московского финансового форума заявила Ольга Полякова, заместитель председателя ЦБ.
В июле был принят закон №253-ФЗ, который вводит новую судебную процедуру реструктуризации долгов, а также два варианта договорной санации. По словам Ольги Поляковой, ЦБ сейчас изучает изменения в регулировании, которые позволят банкам не формировать резервы в период согласования плана реструктуризации.
Закон о банкротстве, который разрабатывался много лет, расширяет инструменты оздоровления компаний как до банкротства, так и в его рамках. Он вводит адресную внесудебную и комплексную судебную санацию. Первый вариант позволяет заключать соглашение с одним или несколькими кредиторами, второй утверждается судом и может распространяться на всех кредиторов, включая несогласных. При этом воспользоваться судебной санацией смогут только крупные должники с активами от 1 млрд рублей.
Кроме того, закон ограничивает срок работы компаний в конкурсном производстве девятью месяцами, если не действует одно из исключений. Продлить деятельность можно по решению собрания кредиторов, но расходы в этом случае должны будут нести поддержавшие такое решение кредиторы пропорционально своим требованиям, если только обязанность по оплате не взяли на себя отдельные кредиторы.
Закон должен вступить в силу через год после публикации — 27 июля 2027 года. Однако в августе сенаторы внесли поправки, предлагающие ускорить запуск новых правил добанкротной санации до 1 января 2027 года.
Источник: Интерфакс
Премиальный банк — это технологии и комплексные решения
О том, почему премиум-банкинг переходит к максимальной персонализации и как оставить довольными 1,2 млн требовательных клиентов, в интервью «Б.О» рассказал вице-президент, заместитель руководителя Private Banking и «Привилегии» ВТБ Дмитрий Кобяков
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки