Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
По словам замминистра экономического развития Максима Колесникова, ведомство планирует ввести новый механизм добанкротной санации для добросовестных заемщиков, а также предлагает вторую форму заявления на реструктуризацию в рамках процедуры банкротства
Минэкономразвития готовит реформу банкротства и рассчитывает, что соответствующие поправки будут приняты в весеннюю сессию, заявил замглавы ведомства Максим Колесников на сессии «Капитал банков — опора системы и фактор устойчивого роста» Финансового конгресса Банка России. По его словам, действующая система в основном носит ликвидационный характер, хотя должна быть реабилитационной и давать бизнесу шанс на восстановление.
«У нас действует такой паттерн в экономике, что если ты сваливаешься процедуру банкротства, то все, ты не жилец уже. Скорее всего, пациент уже мертв, а не жив, и, к сожалению, нам об этом говорит то, что у нас 99% всех процедур ликвидационные несмотря на то, что есть в действующем законе реабилитационные процедуры», — заявил он.
В Минэке предлагают ввести новую досудебную процедуру добанкротной санации для добросовестных должников — механизм быстрых договоренностей с основными кредиторами без риска последующего оспаривания сделок. Для этого потребуется согласие большинства кредиторов, после чего соглашение должен будет утвердить суд, а остальные кредиторы будут обязаны принять эти условия.
Также Минэкономразвития хочет добавить отдельное заявление о реструктуризации в рамках банкротства. Максим Колесников отметил, что реформа должна изменить сам подход к процедуре: сейчас в ней преобладает ликвидация, тогда как бизнесу нужно больше возможностей договориться с кредиторами как до суда, так и в ходе самой процедуры.
Источник: Финконгресс
Премиальный банк — это технологии и комплексные решения
О том, почему премиум-банкинг переходит к максимальной персонализации и как оставить довольными 1,2 млн требовательных клиентов, в интервью «Б.О» рассказал вице-президент, заместитель руководителя Private Banking и «Привилегии» ВТБ Дмитрий Кобяков
От продуктовой полки к роли Chief Wealth Officer
15 сентября сессия «Инструменты для private- и состоятельных клиентов: эволюция сегмента» на четвертом форуме РБК «Кэпитал Маркетс» начиналась вполне ожидаемо — с вопроса, куда пойдут деньги по мере снижения депозитных ставок. Но почти час разговора довольно быстро вывел дискуссию далеко за пределы инвестиционной полки