Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Объем «просрочки» вырос на 27% по сравнению с 2024 годом и впервые превысил 100 млрд рублей
В 2025 году коллекторы приобрели рекордный объем просроченных МФО — 113,4 млрд рублей, что на 27,42% больше, чем в 2024 году. Это первый случай за три года, когда объем превысил 100 млрд рублей, сообщает издание «Ведомости» со ссылкой на данные «ID Collect» (входит в финтех-группу «СВОЙ»). Средневзвешенная цена на портфели МФО немного возросла до 18,04%.
Доля закрытых сделок составила 88,1%, при этом на торги было выставлено долгов на 128,7 млрд рублей, что на 3% больше, чем в 2024 году, и на 59% — к 2023 году. Основная часть портфелей представлена досудебными делами, что связано с повышением тарифов на госпошлины с середины 2025 года.
Качество портфелей улучшилось: средний срок просрочки в днях (DDP) сократился на 15%, до 236 дней. Ожидаемые в 2026 году изменения, такие как обязательное использование биометрии при оформлении онлайн-займов с марта и ограничения по количеству займов на одного человека с октября, стимулируют компании к улучшению качества своих портфелей.
Эксперты разделились в мнениях о влиянии биометрии на рынок: одни считают, что это повысит качество портфелей, другие предсказывают снижение объемов выданных займов и переключение коллекторов на другие сегменты. По мнению представителей отрасли, МФО могут потерять до 80% клиентов из-за биометрии, а количество организаций к концу 2027 года сократится более чем вдвое.
Источник: Ведомости
Как трансформировался рынок МФО в 2025 году из-за новых регуляторных требований, читайте в интервью с Анной Матвеевой, управляющим директором онлайн-сервиса автозаймов Caranga (МФК «Каранга»).
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет