Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Предлагается снизить минимальный срок ИИС для инвестирования в паи, расширить доступ ПИФ к криптовалютам и ЦФА и увеличить лимит концентрации активов
НАУФОР предложила ряд инициатив для развития розничных паевых инвестиционных фондов (ПИФ). Ключевыми предложениями стали снижение минимального срока индивидуального инвестиционного счета (ИИС) до трех лет для инвестиций в паи, расширение доступа ПИФов к криптовалютам и деривативам, а также пересмотр лимитов концентрации активов.
Ассоциация предлагает распространить налоговые льготы на долгосрочное владение паями до пяти лет и разрешить «квальным» ПИФам вложения в криптовалюту. Кроме того, предлагается допустить инвестирование неквалифицированных ПИФ в ЦФА при соблюдении требований, аналогичных требованиям к традиционным инструментам, в том числе к ликвидности.
Кроме того, НАУФОР предложил увеличить лимиты концентрации активов в розничных ПИФах, предлагая повысить текущий предел с 10% до 15% или 25% при условии, что доля бумаг с концентрацией 10–25% не превысит 50% активов. В НАУФОР считают, что это даст возможность лучше балансировать портфели и расширить инвестиционные стратегии.
Ассоциация также предлагает разрешить управляющим компаниям (УК) применять собственные или внешние бенчмарки и сделать проще инвестиционное профилирование для доверительного управления. Рынок поддерживает эти инициативы, отмечая необходимость налогового стимулирования для роста активов ПИФов и повышенный интерес к инвестициям в криптовалюту.
В июле в ЦБ сообщали о планах дать возможность УК включать криптоактивы в состав «квальных» ПИФов, однако такое регулирование заработает не раньше 2026 года. Также ЦБ предлагал разрешить включать ЦФА в ПИФы после доработки регулирования.
Премиальный банк — это технологии и комплексные решения
О том, почему премиум-банкинг переходит к максимальной персонализации и как оставить довольными 1,2 млн требовательных клиентов, в интервью «Б.О» рассказал вице-президент, заместитель руководителя Private Banking и «Привилегии» ВТБ Дмитрий Кобяков