Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Правки в законопроект внесены ко второму чтению и связаны с тем, что число «устаревших» карт систем Visa и MasterCard очень мало
Из проекта «Антифрод 2.0» ко второму чтению исключили норму, дававшую Банку России право ограничивать срок действия банковских карт. Об этом сообщает издание «РБК» со ссылкой на копию документа и источник на рынке. Подтверждение дал Анатолий Аксаков, председатель комитета Госдумы по финансовому рынку.
Эта норма входила во второй пакет антимошеннических инициатив, внесенных в Госдуму в конце 2025 года. Ограничение могло затронуть карты Visa и Mastercard, выпущенные до 2022 года. Анатолий Аксаков в разговоре с РБК объяснил снятие поправки тем, что большинство россиян уже перешли на карты «МИР», и число «устаревших» карт невелико, хотя риск мошенничества с ними сохраняется.
В апреле 2026 года Ольга Скоробогатова, первый зампред ВТБ, отмечала, что операции по картам международных систем к 2027 году естественно снизятся до минимума, а система «МИР» в России справляется со всеми задачами и закрывает все вопросы, поэтому кардинальных мер не требуется.
Источник: РБК
Пакет законодательных мер по борьбе с мошенничеством «Антифрод 2.0» прошел первое чтение в Госдуме в феврале 2026 года. В январе Национальный совет финансового рынка (НСФР) направил в Госдуму отзыв на законопроект, в котором банки просили не наделять ЦБ правом определять срок действия платежных карт. Согласно этому обращению, такие полномочия могут стать вмешательством в отношения между банками и клиентами, а также нарушить порядок предпринимательской деятельности банков, поскольку сроки действия карт зависят и от экономических факторов
Превращаем внутреннюю трансформацию в конкурентное преимущество
За последние несколько лет ОТП Банк прошел сразу несколько этапов трансформации: от монопродуктового игрока к универсальному банку с амбициями кратного роста. Вместе с бизнесом изменяются корпоративная культура, профиль сотрудников и подход к HR. О том, зачем банку понадобились «смелость» и «дерзость», как устроена борьба за кадры и почему сотрудники стали главным инструментом продвижения HR-бренда, «Б.О» рассказала директор по персоналу и организационному развитию банка Наталья Рощина
Экспертиза на опыте
В 2026 году «Банковскому обозрению» исполняется 30 лет, из которых более 10 лет мы собираем финансовое сообщество на конференциях, где вместе с экспертами отрасли «препарируем» сложившиеся на рынке тенденции, чем бы они ни были вызваны: изменением в законодательстве, внешними шоками или технологическими новинками. За это время мы провели более 100 мероприятий по ключевым темам, где все заинтересованные могли найти то, за чем пришли: свежие кейсы, инсайты от практиков и готовые решения
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела