Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Как пояснил первый зампред Дмитрий Пьянов, ресурсы RWB направлены на решение проблем, связанных с чрезвычайными ситуациями
Сделка ВТБ и группы RWB перенесена, но будет закрыта до конца сентября 2026 года, сообщил журналистам Дмитрий Пьянов, первый зампред ВТБ. Он пояснил, что банк не форсирует процесс, поскольку ресурсы партнера сейчас направлены на решение проблем, связанных с чрезвычайными событиями.
С середины июля RWB, владеющая Wildberries, регулярно сталкивается с атаками беспилотников на складские объекты. Компания сообщала о пожарах, повреждениях логистических центров, погибших и пострадавших сотрудниках, а также обещала поддержку продавцам.
Параметры будущего размещения акций при этом не изменятся, но его объем будет близок к нижней границе диапазона 300–400 млрд рублей, сообщил Дмитрий Пьянов.
При анонсе допэмиссии ВТБ сразу назвал цену размещения — 87 рублей за акцию. Дмитрий Пьянов ранее называл это нетипичным решением, но отмечал, что у банка уже был пул институциональных инвесторов, и указал, что участие розничных инвесторов будет небольшим в силу разрыва в цене акций. На 26 августа цена акций ВТБ опускалась ниже номинала 50 рублей.
Источник: РБК
ВТБ и RWB объявили о стратегическом партнерстве в мае. Оно предполагает покупку банком как минимум 5% в WB Банке с возможностью увеличить долю, а также участие во всех финтех-активах группы. Клиентам WB Банка из сферы МСБ станут доступны корпоративные решения ВТБ. Тогда же ВТБ анонсировал крупную допэмиссию, средства от которой должны были быть направлены на сделку с RWB, завершить которую планировалось до конца лета.
Мы сделали лучший семейный банк
За год число клиентов, пользующихся семейными сервисами Сбера, выросло кратно. Лариса Болотина, директор дивизиона «Массовый высокодоходный сегмент» Сбера, рассказала Александру Садчикову, шеф-редактору «Б.О», как банк превратил «общий счет» из клиентского лайфхака в полноценный продукт с юридической доверенностью и как помогает клиентам просто и прозрачно вести совместный бюджет