Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
По данным «ДОМ.РФ», за месяц было выдано 125 тыс. кредитов на 614 млрд рублей, из них 71 тыс.— по льготным программам
Аналитический центр «ДОМ.РФ» в еженедельном дайджесте за 9–16 октября 2026 года отмечает, что в сентябре выдача ипотеки достигла максимума с начала года: банки выдали 125 тыс. кредитов на 614 млрд рублей. По льготным программам оформлено 71 тыс. кредитов на 436 млрд рублей, из них по «Семейной ипотеке» — 65 тыс. на 403 млрд рублей.
Доля господдержки выросла до 57% по числу и 71% по объему. За девять месяцев 2026 года выдано 800 тыс. ипотек на 3,6 трлн рублей (что на 33% больше по количеству, и на 35% — по объему, чем за девять месяцев 2025 года). Недельная выдача льготной ипотеки в начале октября снизилась до минимума с начала года: 3,5 тыс. кредитов на 21 млрд рублей.
В сентябре запущено 3,8 млн кв. м новых проектов, что на 5% ниже, чем годом ранее. За девять месяцев показатель вырос на 5%, до 29,2 млн кв. м. Ввод жилья в сентябре составил 8,2 млн кв. м, это на 9% меньше прошлогоднего уровня.
Продажи новостроек в сентябре выросли до 2,4 млн кв. м на 495 млрд рублей, что на 12% выше год к году. Прирост обеспечила в основном «Семейная ипотека». Цены на новостройки в сентябре выросли на 1% к августу. За девять месяцев рост составил 5,9% в номинальном выражении и 0,8% в реальном. В «ДОМ.РФ» ожидают, что по итогам 2026 года новостройки подорожают на 7–7,5%, что с учетом инфляции означает почти нулевой реальный рост.
В проектном финансировании кредитные лимиты застройщиков в августе увеличились до 24,9 трлн рублей, а выборка — до 11,4 трлн рублей. Остатки на эскроу-счетах на 1 сентября составили 7,5 трлн рублей. Покрытие задолженности по проектному финансированию средствами на эскроу снизилось до 64%, а средневзвешенная ставка в августе осталась на уровне 10%.
Источник: ДОМ.РФ
Бизнес-партнер, а не просто юрист: Как управлять корпоративной службой Family Office
Кто такой руководитель корпоративной службы Family Office — юрист, советник или бизнес-партнер? Какими компетенциями он должен обладать, чтобы управлять капиталом первого лица? Как выстраивать отношения внутри такой структуры, приоритизировать риски и при этом не выгореть? Ответы на эти вопросы — в совместном материале практиков, которые ежедневно работают на стыке юриспруденции и менеджмента