Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Июнь стал месяцем настоящего прорыва в подготовке «Стратегии развития банковского сектора на 2004—2008 годы». На XIII Международном банковском конгрессе в Санкт-Петербурге первый зампред ЦБ РФ Андрей Козлов сообщил: проект окончательно согласован и передан в правительство. И тут же было предложено заняться разработкой нового, еще более стратегического документа.
На последнем этапе доработки стратегии в ней появилось одно существенное изменение. Андрей Козлов сообщил «Банковскому обозрению» следующее: «Все-таки мы договорились внутри государственных органов о том, что не будет установлен минимальный размер капитала 5 млн евро в качестве обязательного для всех банков. В стратегии сейчас сформулирована следующая позиция. Начиная с 2007 года банк с капиталом менее 5 млн евро может существовать, но не имеет право уменьшать этот капитал ниже достигнутого. Раньше там была оговорка, что такое положение длится до 2010 года, после которого 5 млн будет жесткой нормой. Но эта оговорка была снята».
Кроме того, как сообщил Андрей Козлов, учтены несколько интересных замечаний Национального банковского совета, Ассоциации российских банков. Например, НБС предложил убрать плату за открытие филиалов. Центробанк и Минфин предложение поддержали, плату предлагается снять. Правда, она и так чисто символическая — 10 тыс. рублей. Многие банкиры продолжают критиковать стратегию. И Андрей Козлов согласен с доводами председателя правления Сбербанка Андрея Казьмина по поводу того, что стратегия не охватывает всех аспектов. Но, по мнению А. Козлова, надо исполнять то, что записано в этой стратегии. А параллельно работать над подготовкой нового документа — серьезного макроэкономического исследования, которое показывало бы, к примеру, как можно увеличить капитализацию банков за 10 лет в 4 раза.
Идею о разработке нового документа поддержал и президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян, сетуя, что сам хотел ее выдвинуть, да А. Козлов опередил. По мнению Г. Тосуняна, название «Стратегия развития банковского сектора» умаляет роль банковской системы, поскольку определения «сектор» нигде в законодательстве не встречается. Оно возникло из-за того, что стратегия затрагивает лишь комбанки — потому и «сектор». Гарегин Тосунян считает, что необходим более полный, единый программный документ, определяющий направление развития всей банковской системы, включая и комбанки, и Центробанк.
Эта идея ни у кого не вызывает возражений. Похоже, что, отдав, наконец, нынешнюю стратегию на утверждение в правительство, банковское сообщество продолжит стратегическое планирование в рамках какого-то нового документа. Привыкли уже.
«Финтех-АБС»: стратегическая платформа нового поколения
Банковский бизнес меняется быстрее, чем когда-либо. Монолитные системы прошлого больше не справляются с вызовами цифровой экономики. На смену им приходит «Финтех-АБС» — микросервисная архитектура, которая превращает IТ в стратегический инструмент роста и конкурентного преимущества
Живое взаимодействие становится новой формой премиального сервиса
Директор МТС Банка по инвестициям и премиальному сервису Сергей Мальцев рассказал «Б.О» о том, как увеличить базу состоятельных клиентов, при чем здесь телеком-бизнес, какую роль играет ИИ в клиентском обслуживании, какие продукты наиболее перспективны и каким будет будущее wealth management
В Москве открылась государственная школа со смотровой площадкой на берегу реки
Терраса на крыше с видом на Москву-реку — это скорее характеристика кампуса университета, чем обычной школы. Но с 1 сентября такая возможность появилась у учеников нового корпуса Курчатовской школы, расположенного в жилом комплексе «Сити Бэй»