Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Евгеника — лженаука об улучшении человеческой породы. При декларируемых благих намерениях она часто становилась обоснованием для нехороших общественных явлений. Центробанку таки удалось поставить евгенику на службу обществу.
Российский народ силен привычкой привыкать ко всему, что бы с ним ни происходило. Какой шок в деловых кругах вызвал арест М. Ходорковского. Однако ничего, привыкли. Спустя год бизнес живет совершенно параллельно с делом ЮКОСа и даже старается не упоминать это имя при случайной встрече с президентом. Ну разве только фондовики и примкнувшие к ним чиновники чутко чают перипетий вокруг нефтяного гиганта. Но их понять можно, они ЮКОСом масло на хлеб намазывают.
К зачисткам в банковской системе привыкли еще быстрее — за каких-нибудь три месяца. Хотя первоначальный шок был посильнее, чем от затворения Ходорковского в кутузку. От банковских экзекуций реакция была такой, что государству даже пришлось принимать успокоительные меры. Это и понятно: банки — не ЮКОС, тут и народ может взволноваться. В количестве большем, чем десять студентов у Басманного суда.
Безусловно, своего масла в банковский пожар подлили и «неосторожные высказывания отдельных госслужащих», и «недобросовестная конкуренция». И все же спустя три месяца можно признать, что этот пожар разгорелся вовсе не от случайного окурка, вылетевшего из окна Центробанка. Нет, Центробанк целенаправленно ходит по тучным банковским нивам с факелом и планомерно выжигает угодья, слишком заросшие разноцветом в урожайные годы последефолтья. Хочет культивировать банки определенного сорта. С высокой удойностью и хорошим содержанием клейковины.
История с Содбизнесбанком — это не отдельный случай. Это просто первый случай. Еще в июле и у банкиров, и у клиентов было паническое ожидание: кто же следующий?! К концу августа воцарилось такое рабочее любопытство: ну а кто же следующий? Следующий непременно будет.
Июльская паника вкладчиков стала хорошей прививкой для всех. Вспомнили, как бояться, и сразу привыкли. Пусть даже откуда-то сверху время от времени с грозовым скрежетом врывается в буколические пасторали властная длань и выхватывает кого-либо, пищащего и барахтающегося, но не подошедшего по кондициям. Остальные продолжают упорно трудиться. С одной стороны, оно, конечно, в следующий раз может и тебя выхватить. С другой стороны, во всем этом есть и свои прелести — соседское место расчистилось.
Если же отвлечься от стилистики пожаров и рассудить хладнокровно, то следует однозначно признать: ну не может российская банковская система прийти в божеский вид без того, чтобы часть банков не была выкорчевана. Если вспомнить историю возникновения современных банков, то понятно же, что при переходе (вдруг) от дикого собирательства к цивилизованному распашному земледелию изрядный клин банковского разнотравья должен быть записан в сорняки. С неизбежной сезонной прополкой. Строго говоря, при таком подходе Центробанк просто обязан отзывать у кого-нибудь лицензию и вводить временную администрацию для улучшения наследственности.
Причем для распашного земледелия очень важна именно регулярность. В связи с этим предложение. С целью воспитания пущей привычки Центробанку вменить в обязанность отзыв лицензий производить регулярно, раз в две недели, желательно по пятницам. А банкиры могли бы сами (открытым голосованием) выбирать кандидатов для евгенических процедур (все же знают, кто есть кто и кто за кем стоит) и направлять официально утвержденные черные списки для опубликования в СМИ. Тогда процесс станет еще более привычным, регулярным и безболезненным. Не надо сопротивляться, надо помогать.
От мисселинга к нативной навигации: о новых стандартах честности на финансовом рынке
Финансовый рынок уходит от грубых навязываний к тонким алгоритмическим подталкиваниям. О том, как отделить совет и рекомендацию финансового консультанта от манипуляции, может ли ИИ быть этичнее человека и где заканчивается помощь советника и начинается ответственность самого инвестора, Павел Самиев, шеф-редактор «Б.О», поговорил с Михаилом Мамутой, заместителем председателя Банка России
Когда смарт-контракты станут частью казначейства
Еще недавно смарт-контракты воспринимались скорее как технологический эксперимент, чем как инструмент корпоративных финансов. Сегодня ситуация постепенно меняется. Появляются нормативная база, платежная инфраструктура и первые сценарии практического применения программируемых расчетов
В «АСТОРИУС» рассказали о важности интерьера для психоэмоционального здоровья
Аналитический центр корпорации недвижимости «АСТОРИУС» совместно с дизайнерским бюро компании провел масштабное исследование о влиянии архитектуры, интерьера и эргономики пространства на психоэмоциональное и физическое состояние человека