Управление рисками в банке производится на двух уровнях: стратегическом и оперативном (см. рис. 1). Основная задача оперативного управления — достижение стратегических целей банка. Поэтому при разработке стратегии Русь-Банка были установлены фундаментальные показатели риска на ближайшие пять лет.

Ниже будет рассмотрено оперативное управление рисками розничного кредитования и кредитования МСБ (как основных направлений бизнеса банка) от старта продукта до его дальнейшей модификации. При управлении кредитным риском задача департамента риск-менеджмента — правильно определить уровень риска в новом продукте и организовать другие подразделения банка на реагирование на возникающие проблемы по части возврата кредитов.

Подготовка продукта

У Русь-Банка широкая линейка розничных продуктов: автокредитование, потребительские кредиты на различные суммы, ломбардное кредитование и экспресс-кредитование с разными уровнями риска, также есть линейка продуктов для предприятий МСБ.