Прочь от кулуарной культуры

Пленарная дискуссия «Цифровая трансформация глазами очевидцев» была посвящена не столько разбору кейсов применения новых технологий, сколько обсуждению процессов преобразования продуктов и услуг, структуры организации, а также стратегии развития, работе с клиентами и изменению корпоративной культуры.

«Мы являемся площадкой для диалога по вопросам развития цифровой экономики. Фокус внимания государства на стартовом этапе развития был на создании инфраструктуры в широком понимании этого термина. Сюда входили вопросы не только IT, но и регуляторики, обеспечения кадрами, безопасности и т.д. Именно тогда появился госзаказ на подготовку IT-специалистов. В этом году как результат на IT-специальности пошли учиться около 80 тыс. человек, а через несколько лет, я надеюсь, этот показатель дойдет до 120 тыс. На этом примере я хотел продемонстрировать изменение политики государства как к задачам цифровизации, так и к подготовке кадров как к ключевому ограничивающему фактору», — рассказал генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Евгений Ковнир.

К сегодняшнему дню совместно с бизнес-сообществом разработано более 14 законопроектов, часть из них уже приняты, например, ФЗ-№439 «Об электронных трудовых книжках», ФЗ-№258 «О правовых песочницах» и т.д. Сейчас стартовал второй пакет мер поддержки IT-отрасли, носящий уже точечный характер.

«Участники Ассоциации ставят перед собой целью создание условий для применения конкретных цифровых технологий в бизнесе. Опираясь на прошлогоднее исследование, проведенное среди участников финансового рынка, мы выяснили, что существенно отстают в плане применения технологии распределенного реестра (блокчейн) интернет вещей (IoT), квантовые вычисления и расширенная реальность (AR/VR). В лидерах же находятся мобильные интерфейсы и корпоративные хранилища данных, включая витрины», — отметила генеральный директор Ассоциации ФинТех, Татьяна Жаркова.

Низкий уровень проникновения блокчейна вполне объясним — практика показала, что для каждого банка в отдельности он остается вещью в себе. Однако на инфраструктурном уровне он оказался весьма полезным, поскольку все достоинства этой технологии проявляются исключительно при коллективном использовании.

В качестве примера Татьяна Жаркова привела кейс учета электронных закладных на блокчейн-платформе «Мастерчейн», оператором которой станет компания «Системы распределенного реестра». Смысл кейса, как указано на сайте Ассоциации, — в том, что правительство РФ хочет проверить, насколько успешным может оказаться обмен данными при оформлении ипотеки с помощью отечественной технологии распределенного реестра «Мастерчейн». Постановление о старте такого эксперимента 3 сентября подписал председатель правительства Михаил Мишустин. Он должен начаться не позднее 1 декабря и завершиться к октябрю 2022 года. Реализовывать эксперимент будут Банк России совместно с Росреестром, Минцифры и компанией «Дом.РФ». Цель эксперимента — ускорить информационный обмен между Росреестром и банками, что должно сделать цифровую ипотеку доступнее для заемщиков.

«Создание системы обмена данными для выпуска, регистрации и учета электронных закладных — один из самых заметных кейсов цифровизации банковского сектора в России», — сделала вывод Татьяна Жаркова.

Надия Черкасова, заместитель председателя правления банка «Открытие», хоть и представляла крупный банк, говорила о малом бизнесе: «Цифровизация происходит не только в корпорациях, даже у самой маленькой компании всегда есть как минимум три приложения: сайт, бухгалтерия, управление бизнесом. Я считаю, что МСБ представляет для банковских экосистем активно растущий рынок потребителей цифровых услуг. Выгода очевидна и предпринимателям. Например, владельцы маленькой кофейни, проанализировав свою работу с помощью IT-инструментов банка, быстро увеличили объем своего бизнес на 50%». Регуляторы идут навстречу

Во второй половине Саммита заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Александр Шойтов пояснил, что ожидает изменений в ФЗ-152, которые будут направлены на введение регулирования оборота обезличенных персональных данных, необходимых для работы сервисов с использованием ИИ.

Слева направо: Наталья Касперская (InfoWatch), Александр Шойтов (Минцифры), Виталий Лютиков (ФСТЭК), Виктор Минин (АРСИБ). Фото: Ассоциация BISA

Проблему Александр Шойтов видит в том, что в рамках Стратегии национально-технологического развития ответственность за реализацию различных направлений развития разделена между разными ведомствами. Это порой приводит к тому, что в ущерб ИБ приоритетом становится скорость разработок.

Заместитель директора Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) Виталий Лютиков коснулся практики применения рекомендаций Службы к разработчикам ПО. Речь идет о внедрении Стандартов безопасной разработки, которые были выпущены в 2016 году и получили развитие в виде проверки применения ряда процедур в 2018-м. Отдельный пласт проблем регулятор видит в использовании открытого и заимствованного ПО в элементах критической информационной инфраструктуры (КИИ), куда попадает и банковский софт.

«Во ФСТЭК прорабатывается вопрос о снижении издержек разработчиков, возникающих из-за необходимости сертификационных испытаний после внесения изменений в продукты. Это стало актуальным из-за широкого распространения методов непрерывной разработки ПО, например Agile. В выигрыше должны остаться те, кто внедрил Стандарты безопасной разработки»

— отметил Виталий Лютиков.

Наталья Касперская, президент ГК InfoWatch, председатель правления Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт», которая вела панельную дискуссию, посвященную диалогу с регуляторами, отметила в качестве итогов состоявшегося обмена мнениями: «Требование о внедрении Стандарта безопасной разработки ПО постепенно находит понимание в среде разработчиков средств ИБ. Необходимо ускорить и расширить обучение кадров, сделав привязку данного процесса к реальным технологиям. Что касается свободного ПО, использовать его надо, но оно должно быть проверено и иметь внутри нашей страны сообщество разработчиков, которые имели бы компетенции по работе с ним».