Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Во время больших выездных мероприятий с участием первых лиц ЦБ особенно заметно, насколько разнородной стала банковская тусовка. Классификация персонажей «подсмотрена» на недавней традиционной встрече в ОПК «БОР».
К основным типам персонажей можно отнести таких: гонец-контактер, гонец-эксперт, чрезвычайный и полномочный представитель, руководитель делегации, самый главный в банке, ветеран движения.
Теперь разберем по порядку, кто есть кто в банковской тусовке. Возможно, вы узнаете в этих типажах кого-то из своих знакомых.
Гонец-контактер: как правило, руководитель фронтального подразделения банка — особа, приближенная к лицам, принимающим решения по бюджету; человек, имеющий амбиции стать «своим» в межбанковской тусовке. Цель — завести и/или укрепить отношения с коллегами по цеху, прощупать почву, в неформальной обстановке обсудить дела и «потусить».
Гонец-эксперт: сотрудник бэк-офиса (бухгалтерии) или мидл-офиса (рисков, комплаенса) банка в ранге заместителя руководителя или руководителя подразделения, часто приезжающий только на второй день. Задача — себя показать (вопросы грамотные задать публично) и на других впечатление произвести, в том числе неформально заявить о готовности рассмотреть предложения конкурентов своего работодателя. Иногда может приезжать и на первый день для участия в неформальной программе с теми же целями, что и гонец-контактер.
Единоличный руководитель, он же главный в банке: зачастую он же и владелец. Член всех представительных и консультативных органов ассоциации-организатора. Знает каждого из постоянных участников мероприятий и многих представителей регулятора лично. Приезжает выяснить, куда ветер дует, а также отдохнуть, совмещая приятное с полезным. Часто окружен свитой сопровождающих, состоящих из описанных здесь визитеров различных амплуа.
Чрезвычайный представитель имеет серьезный «потенциал по здоровью» для полноценного участия во всех формальных и неформальных частях мероприятия без угрозы потери адекватности
Чрезвычайный и полномочный представитель: один из руководителей банка, но не первое лицо. В крупном банке — представитель GR, в организации поменьше — совмещает функции взаимодействия с властью с руководством определенным бизнес-направлением. Участвует в подходящих по статусу мероприятиях и тематических заседаниях организатора. Приезжает для продолжения разговора и развития отношений с регулятором или его профильными представителями. Как правило, проводит в «БОРу» оба днях, имеет множество личных знакомств и серьезный «потенциал по здоровью» для полноценного участия во всех формальных и неформальных частях мероприятия без угрозы потери адекватности. Часто также открыт к рассмотрению предложений от конкурентов рангом повыше и размером побольше на лучших для себя условиях.
Руководитель делегации крупного (а иногда и среднего), амбициозного участника мероприятия: член руководящей команды банка, возможно — миноритарный акционер, куратор сразу нескольких профильных для мероприятия направлений, часто публичное лицо и/или спикер своего банка. Исполняет функции капитана и играющего тренера собственной команды, хорошо знающего капитанов других команд, как и формат мероприятия, и потому очень избирательно участвующего в отдельных его частях. Часто такие команды являются спонсорами мероприятия и имеют в рамках спонсорских пакетов различные формальные и неформальные привилегии.
Наконец, ветеран движения: неизменный, привычный и заметный, как гора на горизонте, участник всех возможных мероприятий. Человек, за многие годы пребывания в «тусовке» побывавший во всех вышеперечисленных ипостасях, представлявший различные организации и теперь ставший частью банковского ландшафта. Неформальный, но практически согласованный организаторами источник ключевой информации, а также эмоций от мероприятия вовне. Возможно, и модератор некоей SMM-дискуссии вокруг основных тем мероприятия.
Ну как, вы узнали кого-то из знакомых? Или, может быть, себя? Приезжайте через годик, «потусим» и обсудим!
Арам Мурядан, управляющий директор департамента по работе с экосистемными партнерами, финансовыми институтами и посредниками «Ренессанс Страхования», рассказал генеральному директору АЦ «БизнесДром» и шеф-редактору «Банковского обозрения» Павлу Самиеву о работе с экосистемными партнерами, развитии повседневной коммуникации с клиентами и механизме создания продуктов с высокой потребительской ценностью
Вопрос банкротства иностранной компании, у которой есть активы в Российской Федерации (трансграничное банкротство), практически не урегулирован российским законодательством. Суды при принятии решения о банкротстве в основном применяют аналогию права и руководствуются общими положениями Закона о банкротстве и гражданского законодательства