Банковское обозрение (Б.О принт, BestPractice-онлайн (40 кейсов в год) + доступ к архиву FinLegal-онлайн)
FinLegal ( FinLegal (раз в полугодие) принт и онлайн (60 кейсов в год) + доступ к архиву (БанкНадзор)
Пандемия заставила менять не только санитарно-эпидемиологические привычки граждан, но и подходы к инвестированию и сохранению капитала. Банки, в свою очередь, научились по-новому взаимодействовать с private-клиентом и предложили новые продукты
Пандемия стала катализатором для дистанционной работы с клиентами. Она ускорила переход банков в цифровые каналы обслуживания, повлияла на оперативное внедрение новых финансовых технологий и клиентских сервисов. Даже в таких условиях в Инбанке запускались новые продукты и сервисы, адаптированные под дистанционный бизнес-формат. Понимая актуальность бесконтактной оплаты и онлайн-платежей в текущий период, мы быстро реализовали для своих клиентов возможность оплачивать покупки смартфонами с помощью Google Pay, Apple Pay и Samsung Pay. Подключили сервис «Система быстрых платежей» с бесплатными переводами по номеру телефона. Количество и объем переводов через СБП ежемесячно растет на 10–15%, и мы видим, что это привело к новому клиентскому опыту.
Сейчас отсутствие полноценного общения с клиентами ощутимо, так как взаимодействие с private-клиентом строится через личностный диалог двух людей, желательно не по телефону и интернету.
COVID-19 стал серьезным испытанием для всего банковского сектора, перестроиться было сложно. В этих непростых условиях мы справились со всеми поставленными задачами, получили новый опыт, но это только благодаря профессионализму и слаженной работе команды банка. Все нововведения и перестройки в банке прошли успешно.
Пандемия также повлияла на инвестиционный аппетит клиентов. Теперь они предпочитают консервативный продукт с гарантией капитала, стали более настороженно относиться к длительным и рискованным программам инвестирования. В настоящее время клиенты предпочитают высокорискованные продукты только при высокой доходности и коротком горизонте инвестирования.
Резкое снижение процентных ставок по вкладам и предстоящий подоходный налог делают депозиты менее привлекательными. Клиенты все чаще делают выбор в пользу инвестиционных продуктов, у которых доходность выше при умеренных рисках и том же размере подоходного налога.
На рынке много возможностей в виде инвестиций в облигации. При тщательном выборе и анализе рисков можно подбирать в портфель бумаги с доходностью от 3-4% в долларах и от 6-7% в рублях, но возможен инвестиционный горизонт от трех лет. Клиентам, готовым мириться с риском, будут интересны акции. Выбор есть всегда, главное — понимание рисков, которые с этими инвестиционными инструментами всегда присутствуют.
Как оседлать волну: главные тренды финтеха
Конференция Moscow Trading Week, на которой я провела панельную дискуссию «ФинТех 2026 — Тренды: как оседлать волну?» навела меня на одну мысль. Знаете, в чем главная проблема нашего рынка? В том, что мы слишком много говорим. Громко и с красивыми словами «ИИ-агенты», «агентская экономика» и пр. Но как только начинаешь задавать простой вопрос «А где деньги, метрики и реальная выгода для клиента?», половина хайпа схлопывается
Новый закон о крипте, повальная токенизация и вера Минфина в ЦФА
В новом подкасте «ПРО ЦФА» Иван Чебесков, заместитель Министра финансов России, и Дмитрий Аксаков, исполнительный директор «BЭБ.PФ» по ЦФА, обсудили каким Минфин видит реальное развитие рынка цифровых финансов и что новое законодательство изменит для бизнеса и граждан?
Женщины-предпринимательницы в дореволюционной России
В массовом сознании история российского бизнеса до 1917 года — это мужской мир бородатых купцов и суровых промышленников-старообрядцев. Однако за фасадом этой брутальной экономики существовал пласт деловой активности, где ключевую роль играли представительницы слабого пола. Они успешно зарабатывали деньги и щедро тратили их на благие дела