Плоды данного мировоззрения видны по отрицательным результатам их работы. Большинство же представителей руководящего состава в банковской сфере придерживаются иного мнения и постоянного повышают уровень своей квалификации. Способов для этого немало.

В отличие от Европы, где банкиры чаще обмениваются информацией на форумах и конгрессах, в России площадкой для общения зачастую служат образовательные процессы, такие как MBA и Executive MBA. Топ-менеджеры чаще используют вторую форму, так как она привлекает руководителей со значительным опытом работы, как правило, лиц старше 40 лет. Причем семинары играют далеко не первую роль в процессе обучения. Большим интересом пользуются мастер-классы. К слову, проводиться они могут даже на природе или в ресторане.

Из-за появления большого количества предложений MBA на российском рынке с вытекающим из этого снижением качества обучения, большой популярностью продолжают пользоваться короткие программы Executive — например, в Гарвардской школе бизнеса. Гарвард быстро реагирует на запрос рынка. К примеру, он предложил короткие модульные программы (2–4 месяца, разделенные на несколько недель) для руководящего состава. Такая форма обучения, с одной стороны, помогает поддерживать старые и нарабатывать новые связи, с другой — не тратить на это много времени. Это относится как к крупным, так и средним, мелким банкам — всем, кто держит руку на пульсе.

Несмотря на наличие подобных возможностей, наблюдается необходимость в появлении новой площадки для обмена опытом. И идея создания специальной печатной площадки, где будет проходить обмен кейсами, — очень удачная.