- Мнение
- Omni-Channel — настоящая проверка для IT-инфраструктуры банка
Omni-Channel — настоящая проверка для IT-инфраструктуры банка
Банковская IТ-инфраструктура сейчас, как «лоскутное одеяло», собрана из множества независимых компонентов, связанных между собой иногда весьма хитроумными способами. Даже между четырьмя основными — АБС, процессингом, ДБО и мобильным решением — связанность и интеграция не настолько хороши, как хотелось бы
В отношении АБС, процессинга и ДБО это можно объяснить принципиальной разницей между перечисленными системами, но единственная причина для отдельного существования интернет-банков и мобильных банков — «так исторически сложилось». Как правило, они не связаны между собой, хотя работают, фактически, с одними и теми же данными.
Реализовать Omni-Сhannel в рамках устоявшейся схемы ДБО можно, только приложив гигантские усилия, фактически это будет двойная-тройная разработка, сложная и нецелесообразная, хотя одновременное наличие интернет-банка и мобильного банка — это уже стандарт.
Именно поэтому наличие Omni-Channel является критическим тестом качества всей IТ-инфраструктуры банка и высокой интеграции ее отдельных компонентов. Когда в банке говорят, что у них реализован принцип Omni-Channel, это означает «у нас все глубоко интегрировано», и качество IT-инфраструктуры такого банка на порядок выше, чем качество не тесно интегрированных систем конкурентов.
А нужен ли банкам Omni-Channel? Для меня этот вопрос звучит точно так же, как: «Нужно ли банкам зарабатывать деньги?».
В течение ближайших двух-трех лет перед всеми розничными банками встанет вопрос: что делать с наличием двух различных систем ДБО, десктопной и мобильной, при условии, что мобильные решения начинают играть важную роль и больше не могут рассматриваться в качестве урезанных версий «настоящего ДБО»? Поддержка и синхронное развитие двух независимых систем, когда каждая функциональность делается дважды, неизбежно вызовут у банков желание оптимизировать процесс и сократить затраты сил и средств.
Оптимизация процесса возможна только одним способом — созданием единого ДБО для всех каналов коммуникации с пользователями, что неизбежно приведет к возможности и появлению Omni-Сhannel у банков. Фактически, Omni-Сhannel будет следствием желания банков сокращать издержки и зарабатывать деньги.
Я считаю, что Omni-Channel как концепция и технология станет в будущем технологической нормой, естественной частью интернет-банкинга, множество проявлений и неочевидных последствий которой не будут даже связывать с понятием Omni-Сhannel. Omni-Channel просто будет, как «просто есть» водопровод или электричество в наших домах.
Мы работаем над реализацией единой клиентской платформы, следствием которой и является Omni-Сhannel.
С технической стороны Omni-Channel определяется наличием клиент-серверного API и правильной организацией IТ-платформы, в нашем случае это CORREQTS. Для клиентской части приложений мы используем технологию HTML5, однако ничто не мешает делать и нативные приложения для мобильных платформ.
Первая реализация Omni-Сhannel будет представлена в ДБО для физических лиц CORREQTS Retail, а затем уже в ДБО для корпоративных клиентов — CORREQTS Corporate. Использование клиент-серверного API в данном случае служит также для того, чтобы объединение CORREQTS Retail и Corporate не потребовало переписывания или изменения клиентских приложений для них — это должен быть спланированный и спокойный процесс.
Использование нашего решения даст банкам возможность эффективно управлять издержками и сфокусироваться на развитии только одной системы ДБО. Кроме того, банки смогут увеличить свои транзакционные доходы за счет удобства и лояльности пользователей, улучшить сервис и быстрее доставлять новую функциональность пользователям.
Реклама
Объем арт-рынка. Можно ли его посчитать?
Согласно отчету Art Basel & UBS, мировой арт-рынок в 2025 году стоил 59,6 млрд долларов, при этом внутренний российский рынок искусства оценивается в 0,08–0,1% мирового. Расскажем, в чем заключается сложность подсчета абсолютных значений и какие способы сбора данных применяются
Пять выставок московской осени
Знакомое имя в музейной афише еще не означает предсказуемой встречи. Этой осенью я открыла для себя Врубеля-керамиста и увидела, как Булгаков придает древним монетам особый смысл. В ЗИЛАРТе удивилась смелости коллекции, а в ГЭС-2 задумалась о том, сколько чужого труда стоит за нашими желаниями. Выставка о Плисецкой напомнила о том, что характер — это и есть судьба. Все пять выставок работают в течение ноября и продолжатся в 2027 году
ДельтаЛизинг: сила эмитента — в устойчивости бизнеса
Российский рынок лизинга за последние несколько лет заметно изменился. После рекордных темпов роста 2023 года, когда объем нового бизнеса достиг 3,59 трлн рублей, за несколько последующих лет отрасль перешла к более умеренной динамике. Как в этой сфере чувствует себя один из лидеров рынка?
ПЕРЕЙТИ НА ГЛАВНУЮ


