1. Opensource — это не рынок, не архитектура или философия проектирования, не софтверная методология, не публичный домен, не shareware или freeware и не свержение устоев традиционной софтверной индустрии.

2. Основа Opensource — это свобода эксплуатации для любых целей, свобода изучать и модифицировать исходный код, свобода распространять как есть и переработывать компонент.

3. Opensource — это лицензионная модель, которая поощряет, а иногда и предписывает коллективное управление программными активами. Это тоже лицензируемое ПО, подчиняющееся тем же законам об интеллектуальной собственности, что и традиционное, только модели лицензирования иные.

4. Opensource не всегда означает некоммерческий, поддержку по SLA можете получить за деньги, если есть кому оказать такую услугу.

5. Opensource — это компромисс и свобода выбора между «писать самим» (build) и «купить готовое» (buy).

6. Есть более 20-ти распространенных вариантов лицензионных соглашений. Будьте аккуратнее с выбором того, что использовать за основу.

7. Три основных надежды от применения opensource-технологий в корпоративном секторе — во, первых, обещание снижения стоимости владения, хотя стоимость входа падает в разы; во-вторых, обещание большей гибкости; в-третьих, обещание раннего доступа к инновационным технологиям.

8. Когда мы гооврим про противоставление качество кода оpensource против proprietary software, то надо иметь в виду следующее.  В проектах размером от 500 тыс. до 1 млн строк кода оpensource бьет proprietary software в два раза по качеству, но в более крупных проектах — все наоборот (мерой была defect density).

9. Чтобы перестать гадать, понять возможности использования СПО в компании и правильно управлять такими проектами, надо регулярно оценивать себя по одной из оpensource Governance Maturity Model, накапливать экспертизу, структурировать партнерства и пробовать, пробовать, пробовать.